关于职业教育集团体制机制建设现状的思索--以湖南现代商务职业教育集团为例-论文.pdf

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1、第l5卷第3期长沙铁道学院学报(社会科学版)v('1．15No．32014年8月JoURNAL0FCHANGSHARAILWAYUNIVERSITYAug．2014关于职业教育集团体制机制建设现状的思索以湖南现代商务职业教育集团为例周忠新(湖南商务职业技术学院，湖南长沙，410205)[摘要]以湖南现代商务职教集团为个案，通过介绍湖南现代商务职教集团管理体制、运行机制以及合作体制的现状，探究了职教集团体制机制建设存在的一系列问题，并就建设完善的法律机制，创新共生共赢的动力机制与集团文化建设机制等方面提出相关思索。[关键词]职教集团；集团体制：集团机制；集团现状；建设思索[

2、中图分类号】F253[文献标识码】A[文章编号]1674-893X(2014)03—0022—02湖南现代商务职教集团于2009年4月17日由湖南省供销才供求信息。成立“培训与技术开发联合会”，联合开展现代合作总社主管的湖南商务职业技术学院牵头成立，现成员88商务流通人才培养与培训工作，为集团内企业提供技术开发服家，其中流通企业38家。本职教集团成立目的为加强校际合务，近三年集团牵头单位共培训学员2659人次。第三，加强作、校企合作，优化资源配置，形成以职业教育院校为主体、产学研工作委员会在商务领域的策划能力建设，健全集团“责以企业和行业为依托的多层次、立体化办学体系，实

3、现资源共任共担、成果共享”的产学研运行机制。以湖南祥龙商务发展享，推动我省现代流通服务业的发展，更好地服务新农村流通有限责任公司、湖南农产品流通研究所与湖南省农产品经纪人服务体系建设，解决农民买难卖难问题；实现企业增效、农民协会为平台，开展我省现代流通与服务产业发展战略、建设规增收、学院提质，打造供销行业职业教育品牌，提升我省供销划的研究；开展商务领域内的科技攻关、技术创新活动，重点行业职业教育的综合实力，为湖南“四化两型”建设和高等职推广集团内成员取得的商务领域内的科技成果，为企业提供技业教育事业的发展服务。术服务；面向社会联合开展商务策划与咨询服务；联合开展行一、湖南

4、现代商务职业教育集团体制机制建设现状业管理规范、技术标准、安全标准和职业、产品标准的研究与(一)形成了决策、组织协调与执行三层级的管理体制制订工作，组织相关标准的培训与推广。形成了以理事会为主的决策层，进一步提高集团的科学决(三)实施共同参与的股份制合作体制策能力；完善“现代商务人才培养与专业建设工作委员会‘产探索并成立集团成员参与的股份制公司，参股行业湖南供学研工作委员会”为主的组织协调层，全面提高集团的组织协销电子商务股份有限公司，与集团企业联合成立湘茶学院，并调能力；组建以“就业创业联合会”“实习实训联合会”“课程积极推进麓谷科技学院的股份制建设，联合办学和办企业实

5、行开发联合会”“培训与技术开发联合会”4个联合会为主的执成本分摊，利用公司开展校企合作项目；集团内院校组建基于行层，多渠道提高集团的执行能力。行业的校内非法人实体的研究所，与企业合作开展技术研发和(二)健全了集团三大高效运行机制服务；探索校企共同投入建设基于流动工作站的教师和企业技第一，依托行业资源，以服务行业为目标，健全集团决策、师空间，实施供销行业企业员工素质培训，扩大集团“依商惠议事与日常运作机制。制订出台《集团决策制度》、《集团项目农、农商互惠”的社会影响。合作办法》，定期召开集团理事会和集团成员大会，广泛吸纳二、湖南现代商务职教集团体制机制建设存在的主要问题新成

6、员，积极推动校企和校际合作，完善集团机构。第二，健(一)政策引导不够，集团受惠强农惠农政策不多全集闭人才培养机制与多方合作对话的运行机制。健全“现代职教集团涉及到职业院校、企业、行业、政府等方面，要商务人才培养与专业建设工作委员会”的职能，成立电子商务、调动各方积极性、积聚多方优势的内部运行机制，必须制定相市场营销、物流管理、连锁经营管理、国际贸易、财务管理6关政策，通过政策引导，调动各方积极性。目前教育主管部门个专业建设小组，开展涉农类商务人才需求调研，举办论坛研注重职教集团的成立、每年数据统计和示范性职教集团建设，讨制订涉农类专业人才培养方案，人才培养与专业建设工作委

7、但在集团运作和保障体制机制上无论是教育主管部门还是行员会指导集团内院校商务人才培养工作，负责校企合作中各专业主管部门都没有出台对学校和企业参与集团责、权、利相一业建设、课程建设、师资队伍建设、实训基地建设、顶岗实习致的政策，缺乏职教集团化办学的评估激励机制，集团的运作等项目的实施。成立“就业创业联合会”，指导集团内职业院基本上是校企之间的行为近几年来，国家大幅度增加对“三校的招生就业。牵头学院每季组织一次商务人才供需见面会，农”的投入，开展了农民培训和农村实用人才培养，各部委强每年举办春冬两季大型人才招聘会；定期在集团网站上发