高校实验室管理中的问题及解决途径 .doc

高校实验室管理中的问题及解决途径 .doc

ID:54703470

大小:27.50 KB

页数:6页

时间:2020-04-20

高校实验室管理中的问题及解决途径 .doc_第1页
高校实验室管理中的问题及解决途径 .doc_第2页
高校实验室管理中的问题及解决途径 .doc_第3页
高校实验室管理中的问题及解决途径 .doc_第4页
高校实验室管理中的问题及解决途径 .doc_第5页
资源描述:

《高校实验室管理中的问题及解决途径 .doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、高校实验室管理中的问题及解决途径高校实验室管理中的问题及解决途径高校实验室管理中的问题及解决途径高校实验室管理中的问题及解决途径  我国早在20世纪末,就对教育改革不断深化,全面推行素质教育。而学校的实验室是全面实施素质教育的重要场所,也是让学生提高实验技能、增强操作能力的重要途径。因此,就给学校实验室在管理上提出了更高的要求。  许多高校实验室在相关配套上的不足  近些年来,国家不断推行素质教育,要求各级学校在各方面建设中不断改革和创新。这也使得许多学校中的实验室发生了很大变化,比如在实验室的资金投入上、设备引进中、环境建设中等

2、都有了非常大的改变。虽然一部分学校的实验室发生了转变,但问题依然存在。一些实验室的硬件设备得到了相关部门的重视,但是实验室软件水平依然落后,这包括新建实验室的许多有效管理制度和相关的激励机制没有建立或完善;实验室管理人员得不到相关领导或部门的重视,在职称评定、学习培训中依然得不到公平对待;在实验室的文化建设中也存在一些问题,实验室得不到更好的宣传等等。实验室在软件配套管理上存在的问题,严重影响了高校实验室的管理,进而不能充分发挥实验室在培养人才培养中的作用。  实验室管理人员的基本素质参差不齐,导致管理力度的不足  由于各级学校的

3、实验室管理人员存在人员不足的现象,加上学校相关管理人员对实验室管理者的不重视,以及许多实验室管理人员的基本素质比较低等方面的因素,使得实验室的管理中产生了一系列的问题。  没有明确的实验室管理体制  许多学校的实验室在建立初期,并没有形成一定的规模,其管理都由其它管理部门代管,也没有制定相应的管理制度。但随着实验室规模的不断扩大和用途的不断加强,再加上相关管理者的分工不明确,这就导致了一些问题的发生。比如:管理人员或单位与上课院系产生矛盾、课程安排不合理、设备使用不顺畅、突发事件应对不充分等等。  实验室的开放力度不足  根据素质

4、教育的要求,学校应该加强实验室的开放力度,只有大量开放的实验室才能够让学生更多地参与实验过程,体验实验的乐趣,提高学生的实践能力,培养更多的人才。但是,目前许多学校由于管理人员、管理制度和经费等原因的影响,导致实验室的开放力度不足。  建立和完善实验室相关的管理制度  在素质教育的要求下,学校实验室的管理制度应当朝着制度化、规范化的方向发展。以往实验室的管理没有得到相关部门的重视,导致一些软件、硬件上存在问题,许多实验设备仪器不能够发挥应有的作用,严重影响了实验教学的正常开展。所以相关管理部门必须要建立和完善实验室的管理制度。第一

5、,从实验教学管理、实验室的管理到岗位职责等,都需要建立完善的管理制度,以便更好地保障实验室的正常运行。第二,在实验过程中不断加强管理制度。从实验用具的采购、实验过程中的损坏等过程,都需要相关的制度来进行规范。第三,建立和不断加强实验教学的考核制度。实验教学是学校理科课程的主要内容,所以建立完善的考核制度对于实验管理至关重要,能够让教师和学生更加重视实验活动,让实验活动真正起到辅助教学的作用。  实验室实行开放式的管理模式  让学生更好的掌握实验技能,需要教师不断地培养学生的动手能力,这一能力的培养必须要不断地练习。对于学生的动手能

6、力不是一次、两次的实验过程就能提高的,这就需要实验教师在理论知识的指导下帮助学生对实验反复练习,让学生自己去发现问题、解决问题、总结经验。为了保障学生的实验需要,实验室就必须实行开放式的管理模式。实行开放式的管理模式,就需要尽可能的增加实验室的开放时间。开放时间不仅仅局限于有实验的课程、计划内的实验项目,学生的创新课题、导师的科研课题,如果需要实验验证,都可以设置在实验室内;实验时间也不仅限于计划课时之内,课外、周末、晚自习等都应尽量增加开放时间;学校也应当安排相关的实验教师对学生进行指导,给学生更多的帮助。通过这种开放式的管理模

7、式,可以为学生提供更多的实验操作机会,不断激发他们对实验产生兴趣,提高实验教学效果,更加符合素质教育的要求。  加强实验室管理队伍的建设  实验室管理人员是实验室的保障,不断加强和培养高素质的实验室的管理人员是加强实验室管理的关键,也是更好的适应素质教育的要求。加强实验室管理队伍的建设需要注意的几点有:引进或者聘请高素质的实验室管理人员。引进或者聘请的实验室管理人员,让他们担任实验室管理队伍的领导者,用他们自身的高素质、高技能来更好的丰富实验室管理经验,以此来影响和带动更多的管理人员。增强实验室管理人员的责任意识。首先学校相关领导

8、和部门要提高对实验室管理人员的重视程度,通过定期培训提高他们的管理水平,在职称评定、薪资等方面也要公平相待,以此来激发他们的工作积极性,增强责任意识。有了动力,他们才能够把更多的热情和精力用在自己的工作中,才能够更好的完成实验室管理的各项任务。  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。