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时间:2020-04-18
《2016年人力资源管理师二级考试模拟题最新考试试题库(完整版).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、1、以下说法正确的是()。 A.招聘总成本=直接成本+间接费用 B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 参考答案:A2、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D3、关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指
2、导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D4、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A5、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们
3、对培训的支持程度 A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法 参考答案:D6、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A7、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D
4、8、经济运行主体可以分为()三个层次。 A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人 参考答案:A,C,D9、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是() A.使企业不断提高效益,增强吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案:A,B,C,E10、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法 参考答案:D11
5、、周岁D.12、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法 参考答案:D13、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验 参考答案:C14、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验 参考答案:C15、企业解决人力资源过剩的可用方法有() A.减少员工的工
6、作时间,随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A,C,D,E16、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。 A.事业部制的结构或形式 B.复杂的结构或形式 C.直线制的结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A17、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验 参考
7、答案:C18、正式组织的本质特征是()。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D19、绩效考核的第一个步骤是( )。 A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训 参考答案:B20、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D21、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析
8、回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A22、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。 A.企业规模 B.岗位在组织与企业中的地位 C.人员流动情况 D.利润与产值完成情况 参考答案:B23、企业解决人力资源过剩的可
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