2015年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量最新考试试题库(完整版).docx

2015年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量最新考试试题库(完整版).docx

ID:57792814

大小:22.51 KB

页数:5页

时间:2020-03-28

2015年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量最新考试试题库(完整版).docx_第1页
2015年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量最新考试试题库(完整版).docx_第2页
2015年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量最新考试试题库(完整版).docx_第3页
2015年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量最新考试试题库(完整版).docx_第4页
2015年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量最新考试试题库(完整版).docx_第5页
资源描述:

《2015年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量最新考试试题库(完整版).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、1、[单选题]某项测量的()也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。2、[单选题]企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案:D参考解析:企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系

2、,形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。3、企业的总体战略中,进人战略不包括()A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案:D解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。4、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案:C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制

3、度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。5、[单选题]某项测量的()也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能

4、力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。6、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()A、增加岗位的工作内容B、充实岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计答案:A解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。7、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其

5、具体形式是()。A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】:A,D,E【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。8、在考评量表中测量水平最高的量表是()A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案:C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想

6、的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。9、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()A、增加岗位的工作内容B、充实岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计答案:A解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。10、[单选题]对企业人员总量、构成、

7、流动的整体规划统称为()。A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。11、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C、采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向交流答案:C解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特

8、点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。