中小民营外贸企业战略人力资源管理体系构建.pdf

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1、经营与管理中小民营外贸企业战略人力资源管理体系构建董素玲(新乡学院，河南新乡453003)摘要：我国的中小民营外贸企业在人力资源方面呈现出了核·~；A-~I-流失、人力资源战略规划缺乏等诸多问题，制约了企业发展。以SF公司为例基于SWOT分析工具分析了企业当前面临的人才管理形势。并从强化员工培训多样化的形式、制定员工科学的职业规划、充分授权员工、构建企业人力资源文化品牌等角度来构建中小民营外贸企业战略人力资源管理体系。关键词：SWOT；战略人力资源管理；中小民营外贸企业我国中小民营外贸企业的人力资源管理还处于传统的2．SF公司人力资源管

2、理存在的问题人事管理阶段，存在着人力资源的战略规划缺乏，核心员工目前该外贸企业在人力资源方面存在的问题主要集中流失严重，绩效评估和激励体制不完善等问题。而“以人为在以下方面：核心人才流失严重，员工的工资待遇低，籍贯，本”的战略人力资源管理则鼓励员工在创作个人价值的基础年龄结构，婚姻状况等是导致流失的主要原因；员工的整体上实现企业价值，对于解决当前中小民营外贸企业的人才问满意度低；人力资源的整体素质低；人力资源战略管理体系题有着重要的借鉴意义。因此站在战略管理的角度来构建不完善；员工的薪酬和激励考核体系存在着争议；员工的学中小外贸企业战略

3、人力资源管理体系显得迫在眉睫。习培训效果不佳，每年两次由外地知名人士来做专题讲座，一效果很差，流于形式；公司的战略目标方面，模糊，不清晰，没、战略人力资源管理的内涵及重要性1．战略人力资源管理理论的内涵有具体的实施计划，只是一句空口号；公司员工对于公司领战略人力资源管理就是强调在实现企业的经营目标中，导的尊重程度低。把人力资源管理的作用由原来的辅助性转变为主动地核心该公司属于家族企业，在人力资源的管理上还相当落性，充分发挥人的潜能。其特征表现为重要性、系统性、战略后，仍然处于传统人事管理阶段，在人才激励、员工潜力挖掘性、目标导向性。方面

4、有诸多问题，对于企业核心竞争力的培养存在一定的阻2．战略人力资源管理的重要性碍作用。人力资源管理只有摆脱传统的辅助作用的地位，才企业的首要资源是人力资源，人才也是一种资本。企业能真正帮助企业进行激烈地竞争。绩效的提高与员工业务能力的提升有着不可分割的联系，。。二三、SF公司人力资源的SwoT分析方面员工职业能力的提高可以帮助企业绩效的增加，另一方1．SWOT分析工具面员工也有权力享受企业的绩效成果。同时，在企业营造了SWOT分析法是2O世纪80年代美国旧金山大学管理相对公平的环境下，员工得到充分合适的权利，员工也可以学教授韦里克提出的，

5、经常用于企业战略的制定等情况，它为企业创造价值。另外，制定科学合理的激励措施有助于调详细地分析和评价企业的外部环境因素机会和威胁，以及企动员工的积极性，增加为企业创造利润价值的机会。业内部环境因素优势和劣势。通过SWOT分析，可以帮助二、SF公司人力资源管理现状及问题企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的方面。1．SF公司现状简介2．SF公司人力资源SWOT分析SF公司是一家集贸易、出口为一体的中小型的民营外(1)内部的优势(S)分析。SF公司内部决策层对人力资贸企业，产品主要出口日本、美国、欧洲等5o多个国家和地源培训投资的积

6、极性高，多次组织员工会议培训和户外拓展区。该公司现有员工100多人，年营业额将近1亿元，但是培训。中层人力资源部经理个人素质很高，具备优良的人力随着国际贸易市场竞争的加剧，该公司在人才管理上出现了资源管理道德水平，为员工提供工资、绩效、激励管理等方面诸多问题，比如：核心员工流失，埙工积极性不高等，因此，在的服务，非常理解员工的需求状况和心理状态。员工的平均这一时期人力资源的战略管理问题就显得极其重要了。年龄在2O多岁，呈现年轻化的趋势，可以适应各种出差活全国商情33经营与管理动；员工精神状态良好，工作气氛活跃，创新性很强；员工的四、sF

7、公司战略人力资源管理体系的建构整体道德水平高，责任心强；员工间人际关系良好；员工业务鉴于公司当前人力资源面临的内外环境的分析，现从以熟练。下几个方面构建公司战略人力资源管理体系。(2)内部的劣势(T)分析。SF公司的高层决策者文化水1．强化多种员工培训方式平偏低，企业管理理论水平低。在人力资本的投资策略上，加强员工对新产品和新市场开发的培训；增加员工到原采取节约成本的优先战略，缺乏人才长远战略规划，使得人有国外市场的调研机会；把老员工宝贵的业务经验商品化，才管理水平低下。中层的职业经理人没有人力资源管理的从而让更多的员工提高业务水平；加

8、强和同行的交流与充分授权，无法最大限度激励和满足员工。企业文化不鲜学习。明。员工自己没有建立科学的职业规划，缺乏职业发展的职2．建立员工科学的职业发展规划位和路径，员工自我学习和提高的积极性差。经验丰富的核