EPC总承包模式下大型煤化工项目的进度管理.pdf

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1、经营管理IE-FChinascienceandTechnologyReviewEPC总承包模式下大型煤化工项目的进度管理刘中存张晓娇高建(山东省新汶矿业集团)[摘要]为了做好EPC总承包模式下的项目进度管理，本文阐述了项目进度管理的目标和方法，叙述了设计进度、采购进度和施工进度管理的要点，为类式工程提供借鉴依据。[关键词】工作分解结构进度管理中图分类号：F293．3文献标识码：A文章编号：1009—914X(2012)21—0042—02煤化工项目在我国快速发展，在项目建设中，作业工种多，专业跨度大

2、，安作内容按其组织实施方式逐级细化分解后的产物。采用工作分解结构这一工全隐患多。当前，项目建设管理工作朝着专业化管理方向发展。单位采用EPC具，将复杂的项目控制对象肢解和简化，定义成更小、更易管理的单元，按照项总承包交钥匙的模式(即聘请专业项目管理公司对项目的设计、采购，施工全目的性质、阶段，专业将可交付成果进行分组，这样的划分就形成了项目的工面负责，直到试车投产，有利于设计、采购、施工的紧密结合和协调)，有利于作分解结构。工作分解结构的最底层称为工作包(WorkPackage)，工作包构成项目工期

3、的保证，尽快实现投产，发挥投资效益。进度测量系统的全部被测量单元。当工作分解结构建立之后，对应每一个层EPC总承包模式下的大型项目的建设具有较多不确定因素．做好项目管理次，都有对项目可交付成果更详细的描述，这些描述即可作为检测对象。最基工作，对于保证工程质量，加快项目进度，提高企业效益具有重要作用。本文以本的检测对象是工程实物、图纸文件的最小单元，将所有检测对象组织在一大型煤化工项目为例，介绍EPC总承包模式下的项目进度管理。起，得到检测对象清单，也就形成了进度检测工作包。1项目进度管理的目标和方法

4、(2)计划编制1．1项目进度管理的目标在工作结构分解的基础上，编制了各级进度计划。项目进度管理是指在限定的工期内，拟定出合理的进度计划，并根据节点一级计划{根据总承包合同，编制了一级计划。一级计划明确了项目主要检查计划执行隋况，找出偏差，分析原因，制定措施，必要时调整原计划，直至竣控制里程碑和总工期，计划主要包括项目开工时间、设计开始和完成时间、关工的一种动态管理管理过程。在项目实施阶段，项目进度管理主要包括设计进键设备的到货时间、土建开始时间、安装开始时间、机械竣工时间等，并对主度管理、采购进度管

5、理和施工进度管理。要里程碑结点完成时间进行了确定。1．2项目进度管理的方法二级计划：是控制计划，它是一级计划的分解和细化，按照“先地下、后地项目进度管理是一种动态控制过程，它是按照PDCA这个过程循环进行上，先外围、后主题，先公用工程、后工艺生产装置”的思路，重点围绕关键路的。根据建设目标，编制合理的计划，在计划实施过程中对其跟踪、比较，发现线，对个主项的相关节点予以细化，明确了各工作目标的EPC进度。偏差后根据其影响采取相应的措施进行纠正，必要时，可根据实际制定新的计三级计划：是实施计划，它是二级

6、计划的扩展，确定了每个工作包的具体作划。进度动态控制流程见图1。业时间和各界面的协调时间，是进度检测和控制的基准计划，指导设计、采购和施工的具体实施。四级计划：由设计、采购和施工部门各自制定的三级计划的执行计划叫四级计划，在本项目中，四级计划又叫三周滚动计划，它将三级计划的工作内容细化，具体到每周每天的工作内容，保证进度目标的实现。2、进度计划的检测和修订在进度计划执行过程中，进度检测是针对实物，即可交付成果的检测的，做好实物量的统计，定期对项目进行检测，计入检测结果。进度跟踪的周期根据项目需要和项

7、目执行的好坏来确定，可以周、月为检测周期，以便随时掌握动向，及时发现问题和采取措施。22进度计划的执行项目的进度管理就是进度计划的执行，它是在计划付诸实施过程中，通过检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施，直到建设工程竣工、验收交付使用．在项目实施阶段，项目的进度管理包括设计、采购、施工三部分。图1项目进度管理动态流程图2．2．1设计进度管理2大型煤化工项目的进度控制管理设计进度直接关系到项目建设的总体进度，设计管理部门应非常重视承包煤化工项目投资较大，一般要超过百亿

8、；工作界面多，关系协调复杂。长周人的设计进度的管理和控制，要严格按照满足项目总体执行进度制定和确认设期设备多，其中有相当部分需要进口；超大、超重设备多，运输困难。装置技术计进度，同时加强调和对各节点的控制和管理。要求高，工程施工技术难度大。因此，需要对项目进度目标进行分解，制定合理由设计部门定期提出正式的书面设计检测和分析报告，如月进度报告等，的进度计划，同时做好设计、采购、施工等进度管理，确保项目按时完工。对报告设计进度，分析影响设计的因素。维持既定计划的严肃性，使