大型epc工程总承包项目的协同管理研究

大型epc工程总承包项目的协同管理研究

ID:32286843

大小:2.49 MB

页数:59页

时间:2019-02-02

大型epc工程总承包项目的协同管理研究_第1页
大型epc工程总承包项目的协同管理研究_第2页
大型epc工程总承包项目的协同管理研究_第3页
大型epc工程总承包项目的协同管理研究_第4页
大型epc工程总承包项目的协同管理研究_第5页
资源描述:

《大型epc工程总承包项目的协同管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、中文捅要随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,建设项目的规模越来越大,内容越来越复杂,要求越来越高,涉及面越来越广,工程总承包模式因能提供社会化、专业化和商品化的服务,日益受到项目业主和工程公司的青睐。本文探讨的是实行EPC工程总承包的大型项目,EPC总承包商是以设计为主体的工程总承包企业。EPC总承包商负责整个大型项目的设计、采购、施工以及服务工作,要对项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。EPC总承包商需发挥设计优势,承担项目的主要设计任务和采购任务,把辅助设计工作、施工任务分包出去,通过整合自身及各分包商的资

2、源,完成整个项目任务。各分包商介入项目的时机很重要,本文提出将设计分成几个阶段,在不同的阶段选择适合的分包商,并基于并行工程理论,提出了并行建造的方法和四个关键因素:打造具有交叉功能、目标统一、团结合作的项目团队,即形成项目实施组织系统:重视满足项目客户的要求:以集成的计算机环境为支持;采用先进而有效的方法和技术,从而整合设计、采购、-施工,进行一体化建设,以发挥EPC工程总承包的优势。EPC总承包商、设计分包商、供应商和施工分包商构成项目实施组织系统。在并行建造过程中,如何进行项目实施组织系统各子系统的协同,是EPC总承包商进行项目管理的一项重

3、要课题。本文基于协同论的思想,建立了项目协同管理机制,并重点分析了支配机制,提出凝聚力是项目实施组织系统的序参量。指出EPC总承包商项目经理在协同管理中的重要地位,提出了进行协同管理的几条措施,如,研究和熟悉合同,建立项目协调程序,同时充分利用现代计算机技术、通讯技术和网络技术,搭建了项目协同管理信息系统。关键词:大型EPC工程总承包项目并行工程并行建造协同论协同管理机制ABSTRACTWitheconomicglobalization,scienceandtechnologydevelopingrapidly,constructionproje

4、ctsbecomelargerandmorecomplicated,requiremorehighlyandrelatetowideraspects.Generalcontractingpattern,whichcallprovidesocialized,specializedandcommercialservice.isincreasingattachedimportancetobyprojectovcnersandengineeringcompanies.ThisthesisstudiesEngineering,ProcurementandC

5、onstruction饵PC)generalcontractingpaaem,andthegeneralcontractorISachiefcontractingenterprisewhereengineeringdominates.ThegeneralcontractoriSinchargeoftheproject’stime,cost,qualityandsafety,andshouldrealizethetargetprescribedinthecontract.ItCangiveplaytotheadvantageofengineerin

6、g,takeoverthechiefengineeringandprocurementtasks,andsubcontractsthesecondaryengineeringtasksandallconstructiontasks.Byintegratingresourcesofitselfandsubcontractors。thegeneralcontractorfinishestheentireprojecttask.Thisthesisbringsforwardthmengineeringshouldbedividedintoseveral

7、stagesandsuitablesubcon仃-actorsshouldbechosenatdifferentstages.Basedonconcurrentengineeringthisthesisputsforwardconcurrentconstructionconcept,methodandfourkeyfactorswhicharesetingupaprojectteamwithoverlappingfunction,uniformgoalandcooperation;satisfyingtheprojectowner’sreques

8、t;supportedbyintegratingcomputerenvironment;usingadvancedandeffectiv

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。