epc总承包模式下g项目的设计管理研究

《epc总承包模式下g项目的设计管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中图分类号:密级：公开学科分类号:论文编号：37_125100^1045632015000110.LW山束财过义芩硕士学位论文(专业学位）EPC总承包模式下G项目的设计管理研究作者姓名：曹颜学科专业：工商管理指导教师：曹洪军教授培养院系：MBA学院二〇一五年六月StudyofEngineeringManagementofGProjectInEPCProjectsModeADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：CaoYanSupervisor：Prof.CaoHongjunMBASchoolShandongUniver

2、sityofFinanceandEconomics图分类号：F273.1密级：公开学科分类号：论文编号：37_125100_Z1045632015000110_LW硕士学位论文EPC总承包模式下G项目的设计管理研究作者姓名：曹颜申请学位级别：管理学硕士指导教师姓名：曹洪军职称：教授学科专业：工商管理研究方向：企业管理学习时间：自2012年3月日起至2015年6月日止学位授予单位：山东财经大学学位授予日期：2015年6月山东财经大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其

3、他人己经发表或撰写过的研宄成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研宄所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名日期：^,r年r月日山东财经大学学位论文使用授权声明本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送父学位论文，以学术交流为目的赠送和交换学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使

4、用授权同上。学位论文作者签名日期：>『年r月y日摘要摘要设计、采购、施工(EPC，Engineering，Procurement，Construction)一体化的工程总承包模式是国际工程建设领域最为流行的一种承发包模式。近年来，伴随着我国“走出去”发展战略（"goglobal"strategy）的实施，国内电力行业设计单位、主设备供应商、施工承包商在国家“走出去”战略的引领下，越来越多地参与到国际电站建设市场上。虽然取得了一定的成功，但国内企业的总承包综合实力和管理水平与国际上一流工程公司还有很大差距，尤其是还不能适应国际高端EPC项目的管理需求，要满足此类市场的管理需求，就要

5、国内总承包企业从设计能力、管理水平、项目执行资源动员能力、设计施工整体整合能力等方面全面提高。而设计管理处于EPC项目管理各环节中的龙头引领地位，高效、成熟的设计工作是确保EPC工程项目成功的关键。在EPC总承包模式下，从管理的工作量上来看，设计管理在整个项目管理上占比不高，但是对项目管理的三大要素-质量、工期和成本却有着最为直接和重要的影响。设计过程尤其是初步设计阶段是投资控制、质量控制、工期控制最为关键的环节。而在设计管理实践中引入价值工程、可施工性、限额设计等理论，用先进的管理工具对设计管理进行优化，提升EPC总承包商的设计管理能力，增加项目管理附加值就有着非常重要的意义。

6、所有的设计都是各专业设计工程师大量平行工作的结果，而价值工程是一种系统化的途径，试图通过在维持必要功能的同时去掉不必要的费用来提高项目价值。价值工程运用的最大回报是在早期的设计阶段以及在60%的设计承诺做出之前得到的。在设计初期阶段，通过对照方案的替换，找出符合价值工程、业主合同约定的最优设计，实现EPC总承包商的项目目标，是EPC总承包商价值工程运行的最主要的目的。现场的施工生产活动依赖于设计工程师们的设计细节。设计工程师需要考虑在建造、费用、时间和质量之间形成一种可控的平衡，以便于将建造工作的细节和设计工作联系起来。在设计管理过程中引入可施工性理论就显得尤为重要了。本文以从事

7、国际电站建设的A公司的G项目的设计管理为例，从以施工单位为主体的EPC总承包商的角度，针对设计管理的全过程，运用项目管理、设计管理、价值工程、可施工性理论、限额设计等方面的有关知识和管理工具，结合印度G项目的设计管理实践，对设计管理组织、设计各阶段的管理实施方案进行系统性的分析，对适应国际电站EPC模式下的设计管理模式进行研究。综合运用文献调查法、定性分析法IEPC总承包模式下G项目的设计管理研究结合G项目设计管理实践，找到设计管理的改进措施，改善电力施工企业设计管理的针对性和有