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《人力资源管理练习第十一章职业生涯管理及发展范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、人力资源管理网考复习第十一章职业生涯管理及发展一、单选题1.个人一生中从事职业的全部历程叫()A.生涯B.职业生涯C.传统型职业生涯D.易变性职业生涯答案:B解析:生涯可定义为个人一生的道路或历程。职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。一个人如果他的职业是持续稳定的,可以把它叫做传统性职业生涯。但一个人的职业生涯也可能由其兴趣、能力、价值观及工作环境的变化而发生变化,可能从事多项职业,这种职业生涯叫做易变性职业生涯。P3232.一名工程师的职业生涯最初是助理工程师,随着其专业知识的增长和工作经验的丰富,其职位可能会逐步晋
2、升为工程师和高级工程师。这样的职业生涯称为()。A.生涯B.职业生涯C.传统型职业生涯D.易变性职业生涯答案:C解析:生涯可定义为个人一生的道路或历程。职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。一个人如果他的职业是持续稳定的,可以把它叫做传统性职业生涯。但一个人的职业生涯也可能由其兴趣、能力、价值观及工作环境的变化而发生变化,可能从事多项职业,这种职业生涯叫做易变性职业生涯。P3233.如某人职业最初是一名技术人员,后来因学习中断了工作,等学习结束后,又转型从事管理工作,这种职业生涯叫做()。A.生涯B.职业生涯C.传统型职
3、业生涯D.易变性职业生涯答案:D解析:生涯可定义为个人一生的道路或历程。职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。一个人如果他的职业是持续稳定的,可以把它叫做传统性职业生涯。但一个人的职业生涯也可能由其兴趣、能力、价值观及工作环境的变化而发生变化,可能从事多项职业,这种职业生涯叫做易变性职业生涯。P3234.()是个人职业价值的直接反映。A.职业选择B.职业期望C.职业锚D.职业规划答案:B日本发动了蓄谋已久的侵华战争.这场侵略战争给中国人民带来了空前的灾难和损失,也给后人留下了深刻的历史血鉴ofsupportandhang
4、er.Cableholeplugginggapsshouldusequalifiedfireproofmaterials,blocksurfaceshouldhavesufficientstrength,surfaceappearance.Whencablespassthroughthefirewall,oflaxstructureoflocalfiresafetyclamps.Thermoplasticsproduction,tocomplywiththeprocess,nobubblesinthethermoplasti
5、cspipes,linearnoseconsistentwiththecorewirespecifications,contactisgood,nocracks,break.Tinnedcoppernosecleansolderfullexteriorsurfaceissmoothwithoutburrs.ControlcableAssemblyshouldbefastened,dense,solid,clean,andbeautiful.Secondarywiringthecableterminationsshouldbe
6、arrangedbytheactuallocationofthedevicelinecards,thewiringfromtheuppertothelower,fromlefttorightintheorder.Fixedtomaintainconsistentspacingbetweenlines,flat,shouldbearoundthecornerinthesamelocation,sameshape,toensurethatthewiringprocessneaterandmoreelegant.5thermalp
7、rocesscontrolmeasuresforqualityproblems5.1controlthermalductsystemleakagemeasuretoensurethattheuseofelectricdoorandactuatorinstallationqualityandequipmenttothesitetocheckitsseal,acceptance,inordertofundamentallysolveoilspillproblems.PlantforlocalPanelafterinstallat
8、ion,inconjunctionwiththequalityDepartmenttocheckitsoverallquality,poor-qualitypartsreplacement.Supplygoodqualityofpurchasinginstrumentandovalityo