法商管理案例:选拔总经理

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1、法商管理案例:选拔总经理慕凤丽中国政法大学商学院简介法商管理案例(劳动关系)案例开发过程理论应用教学效果决策冲突1、经验决策2、再次决策:了解《劳动合同法》后3、联想现实中的决策:领导拍板?少数服从多数?决策步骤之一:工作分析该职位的工作内容该职位对人的要求盖洛普的模型:1、知识(Knowledge)2、技能(skill)3、素质(talent)决策步骤之二:评估候选人候选人1候选人2候选人3……决策步骤之三:选拔决策1、矬子里拔将军——最重要的?2、没有合适的人选:两个分开的决策板书一板书二自由提问与总结背景信息人事决策基本

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