人力资源测评—其他测评工具及开发

人力资源测评—其他测评工具及开发

ID:5402742

大小:5.61 MB

页数:16页

时间:2017-11-10

人力资源测评—其他测评工具及开发_第1页
人力资源测评—其他测评工具及开发_第2页
人力资源测评—其他测评工具及开发_第3页
人力资源测评—其他测评工具及开发_第4页
人力资源测评—其他测评工具及开发_第5页
资源描述:

《人力资源测评—其他测评工具及开发》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、其他测评工具及其开发第六章第六章其他测评工具及其开发测评工具心理测试情景测试投射测验回顾......主要背景调查推荐信工作样本内容传记资料第一节传记资料传记资料:也称传记式问卷,或是背景资料。个人生活状况传记资料测评的内容个人的工作经历个人的基本信息家庭情况个人及家庭经济状况主要社会关系人际关系和社交情况个性兴趣爱好等职业训练与工作技能发展情况职业期望工作变化个人自然特征受教育程度与家庭背景第二节背景调查背景调查:是指通过从外部应聘者提供的证明人或以前的工作单位那里收集资料,来核实应聘者的个人资料的行为,是

2、一种能直接证明应聘者情况的有效方法.背景调查的必要性其一其二发现应聘者过去是否有不良记录考察应聘者的诚实性LOGOwww.1ppt.com背景调查www.1ppt.com调查内容减少工作量降低调查成本缩短调查时间简明+实用避免调查:“调查的没用”“有用的没调查”调查应注意问题1.慎用背景调查的结果2.考虑被调查者的心理压力3.注意与工作岗位的相关性4.要符合法律规范、注意他人隐私第三节推荐信推荐信:由既熟悉被试者又与测评者存在较密切关系的第三者,以书信的形式向测评者介绍被试者的胜任特征。推荐信核查操作要点利用结构化表格询问

3、让推荐人再举荐几个了解求职者个人情况和工作表现的人1、2、第四节工作样本工作样本:又称工作抽样,就是创造一个小型的工作环境,让求职者通过完成各种任务来展示他们是否具备工作所需的才能。联系:无领导小组讨论技术第一对招聘岗位进行工作分析。第二排序任务的重要性,确定该岗位工作所需要的关键环节第三排序关键环节并赋分,组成问题和答案第四请专家拟定和修正问题和答案第五对求职者实施测试第六对测评结果评分操作要点LOGOwww.1ppt.com点~之最“最”点分析:传记资料背景调查推荐信工作样本使用成本低合法性问题人情起很大作用预测效度最

4、好LOGOwww.1ppt.com相互补充使用,效果更佳(⊙o⊙)哦www.1ppt.com投射测试情景测试心理测评胜任特征其他测评工具测评工具“通”谢谢!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。