测评系统工具汇总

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1、测评系统工具汇总一、       基本调查（一）、个性品质测验1、卡特尔16项个性因素测验测评维度：乐群性、敏锐性、稳定性、影响性、活泼性、交际性、情感性、怀疑性、想象性、隐私性、自虑性、变革性、独立性、自律性、紧张性。2、DISC个性测验测评维度：支配性、影响性、稳定性、服从性。3、管理人员个性测验测评维度：正性情绪倾向、负性情绪倾向、乐群性、责任性、广纳性、内控性、自信心、A型性格、成就动机、权力动机、面子倾向。（二）、职业适应性测验1、生活特性问卷测评维度：风险动机、权力动机、亲和动机、成就动机。2、需求测试测评维度：生理需求、安全需求、归属和爱的需求、自尊需求、自我实现需求。3、职

2、业兴趣测试测评维度：经营取向、社交取向、艺术取向、研究取向、技能取向、事务取向。（三）、能力测验1、多项能力、职业意向咨询测评维度：语言能力、概念类比、数学能力、抽象推理、空间推理、机械推理。2、数量分析能力测验测评维度：数量及数量关系的识别和分析能力3、逻辑分析能力测验测评维度：思维能力的测验、评估思维和逻辑性、灵活性和发散性。4、敏感性与沟通能力测验测评维度：一般人员的人际敏感性、营销意识、沟通行为倾向、营销常识。（四）、个体行为测评1、工作感觉测评测评维度：工作满意度2、价值取向测评测评维度：理论取向、经济政治取向、唯美取向、社会取向。（五）、领导行为测评1、沟通方式测评测评维度：测

3、评掌握正确的上下沟通的知识和技能情况2、冲突应付方式测评测评维度：非抗争性、退避与顺应、解决问题型、统一与妥协、抗争型、竞争。3、工作习惯测评测评维度：测评科层意识（官僚倾向）。4、变革意识测评测评维度：测评对事物的灵活性和创新意识（六）、团体行为测评1、团队健康测评测评维度：共同领导、团体工作技能、团体氛围、团队凝聚力、成员贡献水平。2、团队绩效测评测评维度：评估团队绩效。二、基于情境的测验1、公文筐测验测评维度：工作条理性、计划能力、预测能力、决策能力、沟通能力。2、无领导小组讨论测评维度：组织行为、洞察力、倾听、说服力、感染力、团队意识、成熟度。3、结构化面试测评维度：评估综合分析能

4、力、仪表风度、情绪控制能力、应变能力和动机匹配性等。三、面向高绩效的管理人事测验1、人际敏感性测验测评维度：对人际关系的敏感力2、管理变革测验测评维度：变革意识、创新意识3、团队指导技能测验测评维度：团队管理开发技巧4、自我实现测验测评维度：寻求自我发展、发挥的动机5、人际关系管理测验测评维度：应付人际关系6、沟通技能测验测评维度：沟通技巧7、管理方式测验测评维度：基本管理理念8、基本管理风格测验测评维度：管理风格9、管理情境技巧测验测评维度：在各种情境中的行为模式10、组织绩效测验测评维度：组织意识与可能的能力11、管理者自我开发测验测评维度：从事实把握、专业知识、感染力、分析判断里、社

5、交技巧、情绪灵活性、主动进取、创造性、心智灵活性、学习技巧、自我意识11方面评价管理素质。