敬业精神与商业伦理

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1、敬业精神与商业伦理6/17/20211敬业精神和商业伦理企业家精神—源远流长企业家精神是一种“经济骑士道”精神——马歇尔6/17/20212敬业精神和商业伦理企业家精神—源远流长（续）法国诗人拉丁说到：“宗教、战争和荣誉，是完美的基督教骑士的三个灵魂”在日本武士道也有同样的渊源。——新渡户稻造6/17/20213敬业精神和商业伦理企业家精神—源远流长（续）日本武士道精神包括了：义、勇、仁、礼、诚、名节、忠等思想内容。6/17/20214敬业精神和商业伦理企业家精神—源远流长（续）中国儒家精神也包括了“仁、义、礼、智、信”等思想内容。“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。”（《

2、周易.象传》）“自强不息”表现了奋斗精神，“厚德载物”表现了宽容精神。6/17/20215敬业精神和商业伦理一、谁是企业家？“企业家”（entrepreneur）在原意里没有“资本家”的含义，它只意味着“能干”、“勤奋”、“独立性”、“创造性”等含义。也就是说，“企业家精神”是人性的一种，它与“资本”这类外在与人性的东西没有必然联系。因此，资本家不一定是企业家。6/17/20216敬业精神和商业伦理1.马歇尔及其谱系关于企业家功能马歇尔：企业家出现的必然性存在于不均衡状态，其作用在于发现和消除不均衡状态。6/17/20217敬业精神和商业伦理柯斯纳（I·M·Kirzner）市场过程具有竞

3、争性，在这一市场过程中，企业家的作用才能明显地表现出来。企业在某种程度上消除（减少）初次参加市场活动的人在交易条件下所存在的不协调因素。企业在市场中起到拍卖商（auctioneer）的作用，企业家通过敏锐的洞察力（alertness）发现尚未被利用的机会。6/17/20218敬业精神和商业伦理奈特：企业家机能（entrepreneurship）或企业体制（enterprisesystem）克服了不确定性，才能顺利地进行生产活动。企业家机能是保证责任与管理权限完全结合的形式，企业家机能不是完全集中和固定在一个人身上，而是某种程度上是分散着的。6/17/20219敬业精神和商业伦理彭罗斯：企

4、业是生产资源的集合体。企业家的作用是适应市场环境的对外职能与有效地组织企业内部资源的对内职能统一的结合点。企业家承担了推动市场与企业组织两者联动机制的作用。6/17/202110敬业精神和商业伦理2.企业家与管理者的区别企业家：“促进型”管理人员：“受托型”战略定位：机会驱动资源驱动承担机会责任：变革性——持续时间短渐进型——持续时间长承担的资源责任：多阶段，每阶段只承担最小的责任单一阶段，每阶段承担全部的责任资源的控制：偶然使用或租用所需的资源拥有资源的所有权或雇佣所需资源管理结构：扁平的、多样化非正式网络正式的等级结构报酬原则：价值驱动安全驱动6/17/202111敬业精神和商业伦理

5、二、广义的敬业精神——企业家精神1.企业家的创新精神——熊彼特的创新理论、永不满足的机制2.企业家的敬业精神——新教伦理、资本主义精神、利润之上的追求3.企业家的合作精神——“强互惠”行为、超越个体理性、人类合作的扩展秩序6/17/202112敬业精神和商业伦理企业家精神的三方面内容企业家精神包括三个方面的因素（1）熊彼特的“创新精神”；（2）马克斯·韦伯的“敬业精神”；（3）诺斯从新制度经济学里提出的“合作精神”。从事人类合作的制度创新，或是合作秩序的扩展，就叫企业家。6/17/202113敬业精神和商业伦理1.企业家的创新精神——熊彼特的创新理论熊彼特认为，企业家的创新活动是对生产要

6、素进行“新的综合”（newcombinations）。具体内容应该包括五个方面：产品创新、引进新的生产方法、开拓心得市场、发现新的供应渠道以及组织上的创新等（熊彼特，1934）。尽管企业家创新活动多种多样，但最重要的的是产品创新（productinnovation），产品创新是企业成长的基础。6/17/202114敬业精神和商业伦理企业家的创新精神——熊彼特的创新理论（续）企业家是市场结构均衡的“创造性的破坏者”，模仿者和追随者是市场均衡结构的支持者（保持者）企业家的活动并不依存于生产财货（资本）的所有，资本意味着以信用为基础创造出来的新购买力。6/17/202115敬业精神和商业伦理企

7、业家的创新精神——永不满足的机制【例1】1950年默克采取了一种策略：在产品成为低利润率的普通商品后，故意让出市场占有率，籍以迫使自己创新发明，获得增长和繁荣。6/17/202116敬业精神和商业伦理企业家的创新精神——永不满足的机制（续）【例2】摩拖罗拉运用与默克类似的“创新或死亡”机制，加上废弃占销售比重高的成熟产品，迫使自己用新产品填补差额。┉摩拖罗拉应用一种叫做“科技地图”的机制，填补放弃成熟产品所造成的缺口。6/17/20