中层管理能力360度测评.doc

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1、中层管理能力360度测评（测试手册，含结果分析）目录一．认识你的管理潜能2二．你了解自己的生活节奏吗4三．你能支配自己的时间吗7四．沟通能力测试9五．你了解激励吗？12六．个人需求层次调查14七．你能正确评估下属的工作吗18八．你了解自己的领导风格吗21领导风格问卷（经理用）21领导风格问卷（下属用）23九．教练技能评估33十．团队角色测试35十一.团队冲突方式测试38十二.你领导部门的能力如何42说明：测试部分包括管理能力的测试题和答题纸。请选择需要测试某种管理能力的试题，并按照要求的方式进行回答。测试的结果分析和答

2、案在测试指导部分内。为了避免先入之见，请在答题之前，不要参阅测试指导部分。一．认识你的管理潜能认识你的管理潜能——测试题请在□内填写入相应的分数。选“总是”填3分，先“有时”填2分，选“从不”填1分总是有时从不1、我可将个人和公司目标清楚地写出来，并且每天使其不断结合。□□□2、我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。□□□3、从下属处我知道工作对他们的重要程度。□□□4、对于下属的工作指导我有信心。□□□5、我对于做的决定有信心□□□6、我同雇员的沟通通畅。□□□7、我同上级的沟通通畅□□□8、我关

3、注于提高下属的工作能力□□□9、我在制订会影响甚至改变不属的有关决定时，我听取他们的反应。□□□10、对于工作的争执我不是走开不理。□□□11、当我做决定时，我会考虑其影响。□□□12、我通过说服而不是压服让下属接受我的想法。□□□13、当执行新的决定时，我留心它所产生的效应。□□□14、我会向同事解释决定产生的原因，而不仅仅是决定本身。□□□15、对于新工作方式的实行，我有耐心听取下属的反馈。□□□16、对于新工作，我有相应的应急措施，防止其一旦受阻不致影响全局□□□17、对于每天的工作我都有相应的计划。□□□18、

4、我会仔细的听从下属的想法。□□□19、对于不同文化背景的人，我会有同意目标但不同方法的工作方式。□□□20、对下属的沟通，我可以做到清楚且能很好的理解他们的想法。□□□21、对于主持会议，我事先会将有关议程交给与会者，并且让他们知道会议的目地□□□22、无论是同个人还是同小组成员的会议，我都会提前准备。□□□23、当下属的工作取得成绩时，我及时表扬他们。□□□24、我避免将表扬和批评混为一谈。□□□25、工作中我对事不对人。□□□26、对于批评只在私下进行。□□□27、对于批评只在私下进行。□□□28、对下属批评前我能

5、认真听取他们的观点。□□□29、我经常将有关工作授权给下属。□□□30、我会仔细认真的将有关工作分配给最适当的人选。□□□31、当下属承担新工作时，我同其商量并制定出有关目标。□□□32、对于下属我使用多种方法培训，以提高他们的有关技能。□□□33、我鼓励下属从兴趣出发干工作。□□□34、我愿意帮助下属，以使他们达到其工作目标。□□□35、对于公司的要求和远景目标我充满信心。□□□认识你的管理潜能——测试指导如果你的得分：>90你已经是一名成功的中层经理了76－90高于平均水平，但是还有提高的空间66－75合格，但仅仅

6、是合格而已，也可以成为“凑合”<60努力也够呛二．你了解自己的生活节奏吗你了解自己的生活节奏吗——测试题通过本测试，你将了解自己的生活节奏，以便有效率的工作。1、只考虑你自己“感觉最好”的节奏，如果每天的作息时间完全由你自己决定，你愿意什么时候起床。5：00——6：30（a）6；30——7：45（b）7：45——9：45（c）9：45——11：00（d）11：00——12：00（e）2、只考虑你自己“感觉最好”的节奏，如果每天的坐席时间完全由你自己决定，你愿意什么时候睡觉。20：00——21：00（a）21：00——2

7、2：15（b）22：15——0：30（c）0：30——1：45（d）1：45——3：00（e）3、假定正常情况下，你能容易地发觉醒来时是在早上吗？一点不容易（a）不太容易（b）比较容易（c）非常容易（d）4、早上醒来后的头半个小时里，你觉得脑子灵活吗？一点不灵活（a）不太灵活（b）比较灵活（c）非常灵活（d）5、早上醒来后的头半个小时里，你觉得疲惫吗？非常疲惫（a）比较疲惫（b）比较振作（c）非常振作（d）6、你决定从事一些体育锻炼，一位朋友建议你每周做两次，每次一小时，最好是在早上7：00——8：00的时间做。对朋友

8、的建议你根本没往脑子里去，还是只考虑你自己“感觉最好”的节奏？你认为你会怎么做呢？会以一种好的方式去做（a）会以一种合理的方式去做（b）会发现要做到有困难（c）会发现要做到非常困难（d）7、你晚上什么时候才感到疲倦，想睡觉？20：00——21：00（a）21：00——22：15（b）22：15——0：30（c）0：30——1：45