银行中层管理培训,银行中层管理能力训练

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1、银行狼性中层实战版主讲老师：孙军正MicrosoftPowerpoint-2003个人介绍孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师银行业绩倍增系统创始人（见著作《领导执行智慧》）国务院军转办特聘讲师（2012年）中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选）深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选）慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授中国银行、

2、招行等多家银行常年管理顾问国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师孙军正广东东莞银行业绩倍增系统创始人MicrosoftPowerpoint-2003个人经历因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上孙军正广东东莞银行业

3、绩倍增系统创始人课程背景打造企业战无不胜的“狼群”！中层管理者是企业的脊梁，是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”！企业的成功不仅取决于高层，中层的作用也占到了80％！企业可持续发展的关键，在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。他们能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的动力有机地链接在一起，是企业愿景，战略决策、组织方案的有力执行者和组织实践者。然而国内多数企业的现实却是：蓦然回首，中层干部皆落伍！中层革命迫在眉睫！决胜未来，赢在中层！本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究

4、院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程《银行业绩倍增系统》之一，课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成功实施和应用，取得了惊人的效果，核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在社会上产生了极大的反响。订制内训课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研，为银行量身定制一套培训方案，课程内容更多结合银行实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实

5、效性。输出成果：《管理诊断与需求分析报告》。课程收益1、学习规划与有效落地的方法与工具；2、掌握提升部门业绩的解决方案。课程特色1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。3、非常简单，快速有效，容易做得到。目录如何打赢这场全球经济战——让“绵羊”变成“狮子”Part1中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始Part2中层管理者的职业素养——习惯就是决定性因素Part3中层管理者如何锻造高效的执行力——打造企业竞争力的关键Part4如何打造高绩效的企业团队——

6、我们需要“狼性管理”Part51﹒差距敲响警钟2﹒中国企业面临的三大“强敌”外来企业本土企业企业自身3﹒中层管理者断层时代已经来临4﹒扁平化时代的中层革命模块1：如何打赢这场全球经济战——让“绵羊”变成“狮子”1﹒思路决定出路——中层管理者的战略思维2﹒进行自我认知——跳出自我做管理的三个前提中层管理者的自我认知三个警惕克服惰性3﹒中层管理者的角色定位发挥“三承三启”的模块2：中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始业务带头人工作技能辅导者下属心态建设者下属行为监控者项目发展的策略建议吝4﹒中层管理者如何面对企业成长中的问题问题都是管理春“造”出来的MicrosoftPowerpo

7、int-2003模块2：中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始有问题才需要管理眷误区：管理越好，问题越少企业的问题是每一个人的问题5﹒三不放过6﹒三个核心思维原则镜子思维系统思维创新思维MicrosoftPowerpoint-2003模块2：中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始1﹒中层管理者的六大内伤事必躬亲，不懂激励与授权没有主见，成为上级领导的“传声筒”自大、随欲而行、情绪化心胸狭窄、推过揽功、疑心过重，忌反面意见不懂正确开展异性管理与上级管