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时间:2020-04-07
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1、房地产财务管理风险防范与控制 【摘要】房地产企业是我国的几大产业之一,其产业的财务管理水平以及风险预估的准确度是决定了房地产企业能否顺利发展的关键。本文通过对房地产企业在财务管理方面存在的风险与防范控制的方法进行初步的讲解,以求增强房地产企业在财务管理方面的意识和风险规避的意识。 【关键词】房地产企业;财务风险;财务部门 一、引言 近年来,我国房地产企业的发展态势呈现出复杂多变的情况。房地产是一种前期投入巨大,开发时间长,成本压力很大的产业,并且在开发过程中还要承受一些不受人为控制的因素以及一些偶然性的因素
2、,这些都对房地产企业的财务管理提出了很高的要求,是一项巨大的风险。所以,明确房地产企业可能存在的财务风险,如何合理的预防和规避可能出现的财务风险,加强对公司内部财务风险的控制成为了房地产企业财务管理人员的一项重大课题。 二、房地产企业存在的财务风险 1.什么是财务风险 在财务风险的定义中主要包括的广义和狭义的两个方面,狭义上来说,财务风险就是说利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益产生发幅度的变动的风险。广义上来说,财务风险是企业在筹资、投资、资金运营以及利润分配等财务活动中因各种因素而导致的企业的生存
3、、盈利及发展方面的重大影响。是公司财务结构不合理、融资不当而使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。对财务管理进行重新的科学定位,形成管理和运行一同的双机制,优化企业的理财行为。 2.房地产企业存在的财务风险有哪些 首先,内控制度缺失。我国的房地产企业长期以来一致缺乏全面有效的内控制度,有的企业制定过相关的内控制度,但是很少有认真执行的。旧的思想和风险意识决定了房地产开发项目的负责人对工程何日完工以及工程完工的利润有多少。于是,为了赶工程的进度,相关负责人就把有可能存在的制度放在了一边,几乎达到了
4、无视制度存在的程度,为了加速完成工程,快速回笼资金,项目负责人常常选择冒风险去借钱来完成进度,因此产生了巨大的财务风险。如果遇到承包商缺乏诚信意识的话这笔钱很有可能难以得到专款专用,所谓的工程用款很有可能编程用途不明的用款,为房地产企业的资金管理带来十分不好的影响。在国内,房地产企业的筹款方式主要来使来自银行借款,建议使用统借统还的方法来管理银行借出来的钱,这也是我国管理银行借款筹集时候使用的主要方式,它的使用可以使各项工程项目的资金得到切实的保证与落实,但是在一些项目上财务人员缺乏成本的核算意识,在申请的过程中,
5、也不管本项目对资金的需求有多少,就是进行一股脑的大量且频繁的申请,在资金到位后也没有专人对资金进行专业的计量结算,因此房地产企业的银行账户上会产生很多无用资金存余。这一方面使筹资部门筹集工程建设资金的压力增加,另一方面也使贷款利息支出无法被项目的存款利息收入所抵销,从而造成房地产企业无法很好地发挥其使用效益的后果。 三、建立完善规章制度 规章质素的欠缺和不健全,一直是阻碍房地产企业发展的一块巨大的绊脚石,所以要健全规章制度,以便应对房地产财务管理中产生的财务风险,并以制度为依据做好财务风险的防范和控制工作。
6、1.将财务管理制度完善化 对财务管理的规章制度要进行不断的补充,尽可能的使规章制度达到健全完美的状态,可以更好的应对日后遇到的问题。要建立奖罚机制和监督管理机制,明确员工的岗位职责。使每一名员工都富有责任心,将考核制度一同完善,只有在考核和管理两个方面都狠抓落实,才能做好财务管理工作。 2.遵规守法 很多房地产企业最终走向灭亡、倒闭的直接原因就是财务管理中的缺失,不能做到遵规守法。所以,要想企业长久发展下去就要做法制度面前人人平等,要坚持有法必依、违章必究、否则在严谨在完整的规章制度也只是一句空谈,无法应用到
7、实际操作中去。 3.内容创新 财务管理在内容上的创新和调整表现在对原有指标的调整,根据现实情况和经济发展的不同,要对财务管理的内容和目标上做出及时的调整。加反应企业建立反应只是资本价值的财务考核指标,评估只是资本价值,定期编制知识资本报告,披露企业在技术创新,人力资源方面的变化和投资收益。 4.建立严格的审查制度 房地产的财务审计工作一直是一项复杂的工作,同时也是对房地产工程项目的权威性的预测和评估。做好房地产财务审计工作,即是合理的消除不良隐患,使企业的合法利益得到有效的宝华,最大限度的使资产的经营效益得
8、到发挥。在工程结束后,要对工程做一遍事后的审计工作,经过层层把关,层层审计,实现各种资源的优化组合,从而建立其一套严格的审查制度。 四、加强财务管理风险防范与控制 1.加大培训力度 对财务管理人员进行专业的培训,增强他们对于风险意识的了解,增强他们对新环境的适应,及时调整他们对新的知识结构的认识,使他们在遇到问题是能够敏锐的发现问题,并找到问题的关键之
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