關於醫院固定資產管理的若幹思考.doc

關於醫院固定資產管理的若幹思考.doc

ID:53794579

大小:75.00 KB

页数:8页

时间:2020-04-07

關於醫院固定資產管理的若幹思考.doc_第1页
關於醫院固定資產管理的若幹思考.doc_第2页
關於醫院固定資產管理的若幹思考.doc_第3页
關於醫院固定資產管理的若幹思考.doc_第4页
關於醫院固定資產管理的若幹思考.doc_第5页
资源描述:

《關於醫院固定資產管理的若幹思考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、關於醫院固定資產管理的若幹思考摘要:近二十年來中國衛生事業發展迅速,醫院規模不斷擴大,醫院擁有的固定資產總量快速增長。對固定資產有效配置和合理使用能為廣大人民群眾提供更好的醫療服務,但目前基層醫院對固定資產的管理還存在不足。首先對固定資產的概念不清,其次醫院內部固定資產管理的相關制度還不完善。針對基層醫院固定資産管理工作存在的問題進行瞭一些思考:醫院要認真落實對固定資產的歸口分級管理,固定資產購進後職能部門對固定資產實行動態管理,醫院要制定加強固定資產各個環節管理的相關制度並獎懲兌現,對大型醫療設備開展單機核算,實行全成本管關鍵詞:醫

2、院;固定資産;管理分類號:F832.21文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)06-0093-02固定資產管理是醫院財務管理的重要內容。基層醫院由於底子薄、財力弱,隻有針對固定資產使用過程中的薄弱環節加強管理力度,建立健全各項規章制度向管理要效益。才能降低醫療成本,為廣大病員提供優質、低耗的醫療服務一、目前基層醫院固定資產管理中存在的問題固定資產分佈在醫院的各個科室,管理難度大。醫院在固定資產管理中存在責權不清,管理制度執行不力等現象1•管理人員對固定資産概念不清,分類不準確醫院固定資產是指一般設備單位價值在500元以

3、上,專用設備價值在800元以上,使用期限在一年以上,並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。醫院的固定資產種類繁多,按照醫院固定資產的自然屬性,結合其經濟用途和使用情況,共分為五大類:(1)房屋和建築物:凡産權屬於醫院的一切房屋、建築物以及與房屋不可分割的各種附屬設施;(2)專用設備:如B超機、核磁共振等;(3)一般設備:包括不直接用於臨床服務的各種通用設備如打印機、電子計算機、復印機等;(4)指各種專書和重要專業雜志;(5)其他固定資產:指不直接用於臨床治療服務的各種其他固定資產,包括傢具、交通工具等。在日常工作中,工作人員對固定

4、資產的概念不清楚。往往把一些低於固定資產價值標準,數量大的小型醫療器械歸入固定資產管理2•醫院固定資產管理存在“賬物不清,移交不清"現象雖然財務科、設備科、總務科都建有固定資產的總分類賬、明細賬,各臨床科室作為固定資產的使用部門也負有管理固定資產的職責,但實際各部門的管理卻並不到位。固定資產一部分歸總務部門管理一部分歸設備管理科管理。管理范圍交叉,固定資產管理權分散,部門之間缺乏溝通和相互配合,往往出現管理上的盲區。賬賬、賬物之間缺少銜接,有賬無物、有物無賬的情況時有發生3.醫院固定資產管理的相關制度還不完善醫院為瞭加強固定資產的管理

5、陸續制定瞭固定資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度。但對固定資產的維護、科室之間調撥等環節管理缺乏管理實施細則,制度操作性不強。對固定資產盤存中發現的問題,缺乏相應的獎懲制度進行處理。每年的固定資產盤存工作對改進固定資產管理工作沒有發揮應有的作用。固定資產由於長期使用達到使用年限,不能繼續使用必須用更先進的固定資產予以替換,對原有固定資產需要按規定報損。對報損後固定資產的處理也沒有具體的管理辦法4•在固定資產管理中重視固定資產購買的管理,忽視固定資產使用的管理,存在部分固定資產利用率低的現象(1)醫院固定資產的增加主要靠醫院提取

6、修購基金和上級撥入專項資金進行購置。為瞭適應社會對醫療服務更高的需求和醫院自身業務發展的需要,醫院負債經營,舉借貸款等新建業務大樓和購置高科技的大型醫療設備,增強瞭醫院的綜合實力和競爭力。醫院在購買固定資產之前,一般都能組織相關人員對固定資產購買進行可性行論證後購買,充分提高瞭設備購置的合理性。(2)固定資産使用早期維護費用比較少,使用年限越長的固定資産維護費用越大。但醫院對固定資產的維護缺乏計劃性,一些固定資產由於缺少有效的維護,使用壽命大大縮短;一部分固定資產在維護前由於沒有管理人員對維護費用進行合理的測算,維護費用開支很大,固定

7、資產維護費用得不到有效控制二、對基層醫院改進固定資產管理的思考(一)認真完善、落實歸口分級管理制度醫院固定資產管理的最高領導由院長、分管後勤的副院長等組成,負責全院固定資產管理政策貫徹落實和檢查監督。定期和不定期對固定資產管理工作實施情況進行檢查。醫院資產管理部門對全院的固定資產進行建檔管理。建檔資料包括固定資產購買時的可行性論證報告、購買單據復印件、合同書、驗收證明材料等;財務部門對固定資產建立總賬和按五大類別設置二級明細分類進行核算;各臨床使用科室設置固定資產卡片,記錄設備開始使用日期、在用科室、原值、預計使用年限、使用、維修、診

8、治病人情況(二)組織人員對固定資產進行瞭全面清理為全面規范和加強行政事業單位國有資產管理,健全國有資産管理體制,全面開展瞭國有資產清理。我院成立瞭資產清理領導組和工作組,在資產清查中深入科室對固定資產進行瞭全面、徹底的清

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。