国有企业人才成长通道建设的实践与思考——以清河采油厂为例-论文.pdf

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1、江汉石油职工大学学报2014年07月JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers第27卷第4期国有企业人才成长通道建设的实践与思考以清河采油厂为例李胜国(中国石化胜利油田分公司清河采油厂，山东寿光262714)[摘要]中国石化胜利油田分公司清河采油厂在推进人才成长通道中采取了创新机制，畅通专业技术人才成长通道；加强梯队建设，注重优秀青年人才培养；激发竞争意识，壮大后备人才队伍；增强针对性，突出实效性，完善人才培训体系；积极营造尊重人才

2、的氛围等对策。人才成长通道建设下一步工作应是进一步创新人才成长通道建设；继续巩固人才队伍梯队建设；不断加强复合型人才队伍建设；进一步增强企业吸引力。[关键词]国有企业；人才成长通道建设；创新机制；梯队建设；人才培训体系．[中图分类号]C961[文献标识码]A[文章编号]1OO9—3O1x(2o14)04一o079—03人才是国有企业发展最宝贵、最有价值的战略资源。分别参照中层副职、副总师和正科级职位的薪酬待遇制中国石化胜利油田分公司清河采油厂(以下简称清河采定。用薪酬待遇替代政治待遇，让专业技术

3、人才“不当油厂)经过27年的勘探开发建设，已经进入了全面提升官”也能晋升职位、享受待遇。鼓励高、精、尖技术人才集整体发展水平的新阶段。当前，中石化集团公司生产经中精力、心无旁骛地从事专业技术研究，切实为清河增储营考核模式的转变、企业内外环境与形势的深刻变化、新稳产提供科技支撑。区上产与老区稳产的严峻形势，都对人才队伍建设提出1．2加强梯队建设，注重优秀青年人才培养了更高的要求。1)开展导师带徒，培育技术型人才。清河采油厂制清河采油厂作为会战单位，相对江汉基地对人才的吸定了《清河采油厂专业技术岗位

4、“导师带徒”管理办法》，引力明显不足，在人才通道建设中也还存在着一些问题。建立了专业技术人才培育机制。坚持以老带新、帮教结例如，清河采油厂的人才队伍结构性矛盾突出，主要表现合的传帮带模式，鼓励新老技术人才结对子、定目标、签为干部总数过剩但专业人才短缺、年龄结构两头粗中间合同。在合同期内，师傅通过传授理论与实践知识、带细、职称级别与研究业绩不对称和复合型人才缺乏。再领徒弟参与课题项目，增强年轻人才的“实战本领”，指者，A／3-培养使用和选拔机制不够完善，表现为专业技术导徒弟完成科研目标。2012年

5、，签订导师带徒合同6O人才职位运行不通畅，对专业技术人才重视程度不够，干份，评选出1O对十佳对子、2O对优秀师徒和5个优秀部交流力度不够。还存在着人才流失现象，缺乏系统的才组织单位。智开发机制、干部人才缺乏企业归属感等问题。为此，清2)敢于委以重任，培育管理型人才。清河采油厂党河采油厂采取了一系列措施，推进人才成长通道建设。委大胆启用优秀年轻干部，并在重点岗位、关键岗位对他们委以重任。在年轻干部选拔过程中，组织部门坚持定l推进人才成长通道建设的主要对策期考核与不定期考核相结合、单位考核与业务对口

6、部门1．1创新机制，畅通专业技术人才成长通道考核相结合、领导考核与群众考核相结合的方式，重点加清河采油厂组织部门通过到胜利油田、江汉油田兄强工作业绩、工作能力、工作态度的考核，突出德的位置，弟单位走访调研，多次在机关和基层单位召开座谈会征对管理上的好苗子及时挖掘、培养、重用。目前，科级干求意见，最终出台了《清河采油厂一般管理及专业技术员部队伍中35岁以下干部比例达到了10，10个采油队干部职位选聘管理办法(试行)》(以下简称办法)。办法的队长、生产和技术副队长均为80后。明确了一般管理与专业技术

7、人才职位选聘程序。重点在3)加大交流力度，培育复合型人才。在工作中存在专业技术序列增设了三个厂属高层职位，进一步向上延着一些懂管理的人不懂技术，懂技术的人不懂技能的现伸拔尖人才和领军人才的上升通道。三个职位的年薪酬象，大部分干部的业务才能通常限于当前工作范畴。这[收稿日期]2Ol4一O5一l2[作者简介]李胜国(1963一)，男，大学，高级政工师，主要从事党务管理工作。80江汉石油职工大学学报样的干部通常有一个共同点，就是履历单一，即一直或上我们仍有大量的工作要做。长时间从事同一类型工作，缺乏岗

8、位交流或交叉任职。2对人才成长通道建设下一步工作的建议清河采油厂党委及时抓住干部调整与干部轮换等重大有利时机，加大机关与基层、科研与一线及各单位内部的2．1进一步创新人才成长通道建设交流力度。通过岗位交流和交叉任职，最大限度地盘活一是要加快开展厂属高层专业技术职位选聘工作，了现有人力资源，为建立一支善管理、懂技术、会技能的并做好选聘后的聘期管理、职位运行、考核监督等配套机复合型人才队伍储备了一定的后备资源。制的实施落实。根据三个厂属专业技术高层职位的选聘1．3变“相马”为“赛马”，激发竞争意识，