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时间:2020-04-24
《国际工程承包中的属地化经营管理实践-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、赵晨曦.徐强:国际工程承包中的属地化经营管理实践国际工程承包中的属地化经营管理实践赵晨曦。徐强(中国江苏国际经济技术合作集团有限公司,江苏南京210008)摘要:国际工程承包中的属地化经营和管理是施工企业在海外谋求生存和发展的必由之路。文章从国际化的人力资源、属地化的经营方式、包容的企业文化、本地化制度建设和培-91l等方面阐述了作者在长期实践属地化经营管理过程中的一些思路和做法。总结了现阶段的一些成功经验,对存在问题和不足进行了分析.提出了今后探索实践的设想。关键词:国际工程承包:属地化管理:承包商Ab
2、stract:Thelocalizedmanagementandoperationinthebusinessofinternationalcontractingistheonlyroutethatthecontractorsmustpassfortheirexistenceanddevelopmentininternationalmarkets.ThispapersummarizesandanalyzestheSuccessandthedisadvantageofthelocalizedmanagemen
3、tfromtheexperienceoftheauthor'sinternationalcontractingcareer.Afurtherstudyoflocalizedmanagementininternationalcontract-ingisalsoplanned.Keywords:internationalcontracting;localizedmanagement;contractor0引言的核心应该是“资源配置的国际化和项目管理的本随着我国“走出去”战略的不断推进.很多施工地化”。企业走出
4、国门在世界各地进行国际工程承包业务笔者长期在国际工程承包的第一线工作.近年但近年来。随着全球经济萎缩的持续。外来投资的来在非洲地区做了一些属地化经营和管理的实践.缩水.我国承包商传统的工程承包市场如非洲国特别是在人力资源、经营方式、企业文化和社会效家、中东地区国家等纷纷出台了许多保护本国就益的属地化方面进行了一些尝试和探索。业、限制外国公司及劳务的政策。同时中国承包企1国际化的人力资源业随着国内人力成本的上升等.传统的优势正逐步国际工程承包行业的竞争越来越激烈.市场削弱。生存空间不断缩小。在日益激烈的国际
5、竞争的竞争、技术的竞争、资本的竞争归根到底是人才中。如何使中国承包企业能够持续地健康发展.转的竞争。人是第一生产力.只要有了合适的人并因变发展方式走属地化经营和管理之路是一个必然才使用,发挥合适作用,市场的开拓、技术难关的攻选择。与当地共同发展的属地化经营战略将成为中克、资本的引进、施工质量的提高等均会迎刃而解。国承包企业在海外谋求生存和发展的必由之路人力资源的国际化是属地化经营的第一步。国际工程承包中的属地化经营和管理.并非是1.1使用当地员工简单地使用当地的材料、人工、机械等,而是指中国大量使用当地工
6、人无疑是降低人力成本的有公司在传统优势消失后。在同一个起跑线上与当地效途径。也是目前中国承包企业在国外特别是非洲及世界一流承包商的竞争:是指工程技术及人力资地区广泛采用的办法。当地员工具有使用当地语源使用的国际化:是指管理水平与当地公司或世界言、拥有当地社会关系、了解当地风俗、知晓当地法一流承包商的相对一致:是指中国承包商在保留部规、熟悉当地环境等方面的优势.而这些恰恰都是分中国特色的基础上的去中国化属地化经营管理中国外派员工的劣势。中国承包企业只有合理使用··盔材型一4l一赵晨曦。徐强:国际工程承包中的
7、属地化经营管理实践当地员工才能克服在项目所在国普遍面临的的文式聘请;二是从价格较低的第三国聘请:三是聘请化沟通障碍、环境适应障碍等“地方病”、“常见病”。曾在欧美留学并取得相关证书的中国留学生等当地员工的使用应根据所在国的劳动力政策及工1.4使用第三国劳务资水平高低而区别对待.对工资水平较低的国家如在一些传统的国际工程承包市场.如中东地区大多数非洲国家。可以大量培训、使用当地人担当等,与当地建筑承包商比.中国公司在当地最大的一线工人;而对工资水平较高的阿拉伯地区、印度优势是使用中国工人施工.高超的手艺保证
8、了施工洋岛国、加勒比岛国等.则应更加注重使用当地员质量,高效的工作效率也保证了施工工期随着国工担任秘书、司机、现场管理、采购助理等。对于有内人工价格的不断上涨和劳动合同法律关系的不鼓励雇佣当地工人并限制外国人就业等保护政策断完善.目前中国工人的招工难是困扰中资海外承的国家。则应注意政策法规的条件限制等。包商的一大瓶颈。传统优势正在逐步丧失。如何解1.2雇用香港雇员决这一难题.使用比中国工人更有劳动力廉价优势香港的教育体系决定了
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