以企业“顺”字文化建设推动企业创新管理.pdf

《以企业“顺”字文化建设推动企业创新管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业管理以企业“顺”字文化建设推动企业创新管理朱萍【摘要】以企业“顺”字文化建设推动企业创新管理，是冶金企业炼铁系统企业文化建设和企业管理的一大特点和创新。其核心思想就是；以企业页”字文化为载体，在全面提升员工文化素养和素质的基础上，提高冶金企业的创新管理水平，通过“心顺”(诚心，虚心，关心，-,L,顺畅)“气顺”(正气，静气，锐气，三气顺畅)保‘炉顺”，促使炼铁系统大型高炉稳定顺行和高产低耗，高效节能的科学发展。【关键词】企业文化建设创新管理以企‘顺”字文化建设推动企业创新管理，是冶金企业炼铁和保持，健康和绿色的要求。系统企业文化建设和企业管理的一大特点和创新。其核心

2、思想就1．2“厚待员工”就要用心。要深刻认识企业发展和善待员工是；以企业哽”字文化为载体，在全面提升员工文化素养和素质的辩证关系问题，明确当今社会是人才竞争的社会，企业必须吸的基础上，提高冶金企业的创新管理水平，通‘心顺‘气顺”保引并留住大量优秀人才，才能长盛不衰。“厚待员工”，不仅是对员“炉顺”，促使炼铁系统大型高炉稳定顺行和高产低耗，高效节能工的“饭碗”负责，而且是对员工的职业生涯和事业上的发展以及的科学发展。员工长远需求负责。这也是凝聚人心、增强企业核心竞争力的切1．诚心——诚心诚意善待员工入点。只要条件成熟，就要及时的把“善待员工”的理念提升到“厚美国管理学家惠

3、特曼和彼得斯对全美历史最好的60家大公待员工”的高度，用心打造有利员工创造发展、良好成长的环境。司的调查研究发现，它们能保持经久不衰的秘密就是“把员工当2．虚心——虚心听取员工的意见和建议，集思广益，同甘共作重要的资产”来善待。我们一贯认为：善待员工就是善待企业，苦，同心共进而且是企业管理和发展壮大的根本所在。冶金企业炼铁系统，高冶金企业炼铁系统要紧紧围绕企业“十二五”转型发展大局，温，高压，高强度的冶炼，尤其需要企业自始至终都把善待员工，面对市场经济各种不利因素和挑战，深入细致的做好员工的思想视为企业履行各项职能和管理的第一要务，在企业文化的理念里工作。广泛听取员工的

4、意见和建议，发动员工凝心聚力、集思广甚至要从“善待员工’’提升到“厚待员工”，再提升到“优待员工”的益，充分发挥其主观能动性和积极性，以促进生产经营工作向更境界。才能从根本上调动员工自觉参与企业管理的积极性。高的目标迈进，并在发展中不断提升自身的综合竞争实力。1。1“善待员工”就要用情。冶金企业炼铁系统特别要坚持“善虚心听取员工意见和建议，重要的是以解决生产技术重点、待员工”的理念，把全体员工，视同自己的兄弟姐妹，自觉承担起难点问题为出发点，以提高员工素质和提升企业竞争力为目的。创建“员工之家”的责任，用情呵护每一位员工，为他们营造理想并结合开展形式多样，充分发挥员工潜

5、能的劳动竞赛和岗位技能的工作环境，给他们构建和谐的企业颐”字文化氛围。在员工工大赛。总结推广员工先进技术操作法，有效地促进安全生产、提高作条件方面，不仅要使大型高炉主控室中央空调、电子化操作、自工作效率、降低生产成本等方面的工作开展。特别要结合全员岗动控制系统等现代化设施一应俱全，而且区域大环境也必须实现位职业技能大练兵，和各类技术比武，在员工中掀起学习技术、钻评价报告工作内容的再认识、再协调的过程，需要协调的工作在时加强对员工的业务技能培训，特别是超员部门需要转岗的人论证会就可以得到解决，为下一步的组织落实打下了良好的基员，认真分析员工业务素质和技能水平与岗位要求的差

6、距，制定础。针对性的培训措施和计划，不断提高员工能力素质水平，努力实3-3领导小组成员对劳动定员贯标评价报告的内容已经非常现人岗匹配。同时努力培养复合型人才，鼓励员工“一专多能”，以了解，所以人事部只负责将审批后的评价报告下发到领导小组成适应生产组织方式变革和业务拓展对人员素质的要求，促进企业员范围内，领导小组成员根据报告精神组织落实。这样做一方面内部人力资源均衡配置。满足了劳动定员贯标评价报告的保密性，一方面为各部室负责人4．应用效果合理安排工作、采取相应措施达到目的、发现问题及时汇报处理，按照国家电网公司下发的《国家电网公司供电企业劳动定员防止事态扩大都有很大好处。

7、按照《国家电网公司供电企业劳动工作三年规划》的要求，公司稳步推进定员达标工作，通过控制用定员工作评价办法(试行)》要求，在应用效果评价时应着手从控工总量，调整用工结构等措施合理配置人力资源，提升队伍素质，制用工总量、调整用工结构、完善激励约束机制三个方面开展。首目前，公司劳动定员已达标，生产部门人员明显补充，管理岗位人先，控制用工总量方面。可针对测算的不同结果对人员总量进行员大幅精简，整体用工配置结构趋于优合理。全员劳动生产率与相应的控制，可采取限制人数的增长、限制使用劳务派遣和业务去年同期相比提高43．82％，生产一线结构性缺员解决比例