绩效考核确认表.docx

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1、员工基本情况考核内容（一）出勤、奖惩情况由本部门负责人填写(15分）考核内容（二）CPI考核(25分）权重说明：考核内容（三）KPI考核(60分)权重说明：考核内容总得分及奖金发放情况注：员工表现注：员工表现系统注：岗位系数3、测评考核表姓名部门职位入职日期考核月份迟到早退旷工事假病假婚/丧/产假书面警告大过小过嘉奖人力资源总得分注：此为减分制，嘉奖为加分制1?分迟、到早退2分、旷工2分、亊假2分、病假1分、婚/丧/立核查确认（15分）假0分书面2分、大过3分、小过2分、嘉奖1分。指标内容权重表现分表现等级得分10分10分5分权重10分：优秀9.5以上、良好9.4-5.1分、合格5.0-2.

2、6分、不合格2.5分以下；权重5分：优秀4.5分以上、良好4.4-2.6分、合格2.5-1.3分、不合格1.2分以下考核内容（工作计划）权重表现分表现等级得分20分20分10分10分上级主管经理确认权重20分：优秀18分以上、良好12-17分、合格6-11分、不合格5分以下；权重10分：优秀9以上、良好6-8分、合格5-3分、不合格2分以下；被考核签字：部门负责人确认签字：总得分员工表现员工表现系数95分以上（含）：优、85≤X<95：良、70≤X<85：合格、60≤X<70：—般、X<60：不含格。不含格：0.5、一般：0.7、含格:0.85、良:1、优秀:1.1。注明：附件表格1