绩效考核确认表.doc

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1、3、测评考核表员工基本情况姓名部门职位入职日期考核月份考核内容（一）出勤、奖惩情况由本部门负责人填写(15分）迟到早退旷工事假病假婚/丧/产假书面警告大过小过嘉奖人力资源核查确认总得分（15分）注：此为减分制，嘉奖为加分制•迟到1分、早退2分、旷工2分、亊假2分、病假1分、婚/丧/立假0分书面2分、大过3分、小过2分、嘉奖1分。考核内容（二）CPI考核(25分）指标内容权重表现分表现等级得分10分10分5分权重说明：权重10分：优秀9.5以上、良好9.4-5.1分、合格5.0-2.6分、不合格2.5分以下；权重5分：优秀4.5分以上、良好4.4-2.6分、合格2.5-1.3分

2、、不合格1.2分以下考核内容（三）KPI考核(60分)考核内容（工作计划）权重表现分表现等级得分20分20分10分最新可编辑word文档10分上级主管经理确认权重说明：权重20分：优秀18分以上、良好12-17分、合格6-11分、不合格5分以下；权重10分：优秀9以上、良好6-8分、合格5-3分、不合格2分以下；考核内容总得分及奖金发放情况被考核签字：部门负责人确认签字：总得分员工表现员工表现系数注：员工表现95分以上（含）：优、85≤X<95：良、70≤X<85：合格、60≤X<70：—般、X<60：不含格。注：员工表现系统不含格：0.5、一般：0.7、含格:0.85、良:

3、1、优秀:1.1。注：岗位系数注明：附件表格1[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]最新可编辑word文档