国内企业员工参与研究述评

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1、EconomicManagementJournalDecember2013，Volume2，Issue5，PE195—201AReviewOnEmployeeParticipationinChinaMingxiaoAiSchoolofLaborandHumanResources，RenMinUniversityofChina，Beijing100872，ChinaEmail：aimingxiao@yeah．netAbstractThereismuchdiferenceinbothresearchmethodandcontextbetweendome

2、sticandoverseastudies．Notonlydefinitionsanddimensions，butalsoantecedentsandoutcomevariablesareallattheinitialstage，domesticresearchesaremorefocusedonintroductionandillustrationbutlessonempiricalstudy~Basedonthereviewofdomesticresearches，itCanbefoundthatallthedefinitionsandscal

3、esofemployeeparticipationnativeresearchersusedweredevelopedbyforeignresearchers；andthenthedirectionswereputforwardforfutureresearchthroughsortingoutthepre-existedliteratures．Keywords：EmployeeParticipation；Antecedent；ContextualStudy国内企业员工参与研究述评艾明晓中国人民大学劳动人事学院，北京100872摘要：国内企业员工参

4、与管理的研究在方法与内容上都与国外研究差异很大，国内研究中对员工参与的概念构成、前因变量及结果变量的认识都处于起步阶段，介绍性和论述性文章多，实证文章较少。本文通过对国内现有研究的述评还发现，国内学者在研究时使用国外概念和量表，以国内样本验证既有结论，缺少情境化和本土化的研究，这都是将来需要改进的方面。关键词：员工参与；职工参与；前因变量；结果变量；情境化随着全球化的加速，人力资源越来越成为企业不可替代和模仿的重要资源，在企业社会责任的约束下，员工权益和员工发展要求企业变革管理方式，重塑员工在企业中的角色。西方学者研究发现，员工参与管理对个体和组织

5、绩效、和谐劳资关系均有积极的促进作用；经过理论研究与实践检验的相互促进，现今，员工参与管理已经成为西方国家企业一种制度化的管理方式。我国学术界和实践界呼唤员工参与公司治理的声音越来越强，但员工参与是否适合我国企业管理特征，国内员工参与管理的理论研究是否足够成熟用以指导实践变革，都需要深思熟虑。1国内员工参与管理研究的状况“员工参与”femployeeparticipation／involvement)是舶来的概念，是建立在西方工业民主思想基础上，由参与管理概念发展来而的员工参与企业管理和决策的方式。早期的工业民主思想带有意识形态的色彩，是资本主义社

6、会工人运动和工会斗争的指导思想，20世纪管理理论的拓宽了工业民主的空间，企业中出现利润共享、劳资共决、团队合作等模式，成为员工参与管理的基本形式。在我国，“职工参与”与“员工参与”有异曲同工之处。“职工参与”是在我国建国初期国有企业民主管理思想基础上发展而来，是政治民主在经济领域的延伸，主要表现形式为职工大会、职工代表大会等。1．1“职工参与”与“员工参与”研究的数量比较国内学者对于这两个概念的认识和研究，从时问上来讲“职工参与”先于“员工参与”，从数量上而言“职工参与”多于“员工参与”。．195．http：／／www．emj-journa1．or

7、g／在中国期刊全文数据库上搜索“职工参与”，约有185篇相关文献，核心期刊文献有56篇。首次提出职工参与管理概念的是严新1~(1986)，随后李庆善(1989)就职工参与企业管理的意向进行了问卷调查，杨冬梅(1996)、薛绍斌(1996)分别介绍了西方国家公司法中的职工参与制度和西方现代企业的职工参与形式，郝磊(2011)从法律角度分析了利益平衡视角下的职工参与权。关于职工参与的研究，约三分之一的核心期刊文献是从法律和公司制度两个角度展开的。在中国期刊全文数据库上搜索“员工参与”，约有134篇相关文献，核心期刊文献有30篇。在所有文献中，柴振荣(1

8、994)首次引入西方“员工参与”概念作为研究对象，袁庆宏(1997)和汪敬梅(1999)分别介绍了美国企业员工参与管理的办