车间管理制度样板.doc

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1、仪表车间管理制度H的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证智能水表生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于仪表车间全体工作人员。内容：1.0早会制度1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次扣绩效分（）分，二次以上者将罚款（）元，旷会者罚款（）元。1.2员工在开早会期间须站立端正，认真听车间主任或副主任的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则（）元/次的罚款。1.3车间主任或副主任每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准期间开早会，如有

2、违反者将按规定处罚，每周一次者将扣（）分的绩效分，每周超过一次者将扣（）分/次的绩效分。1.4车间主任或副主任在开早会期间必须及期间向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划，期间间应控制在10分钟，否则将扣（）分的绩效分。1.5车间主任或副主任开早会期间讲话应宏亮有力，多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。2.0请假制度2.1全体员工如有特殊事情必须亲自处理，应在2小期间前用书面的形式请假，经车间主任或副主任签丫后，才属请假牛•效，不可代请假或事后请假（如牛•病无法亲自请假，事后必须交医牛证明方可），否则按旷工处理。2.2除生

3、病及特殊情况需请假外，其他任何情况不得请假。2.3杜绝非上班期间间私下请假或批假，如有违反处以（）元以上罚款。2.4全体员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。2.5全体员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）4小期间内由组长批准；（2）三天以内由车间主任批准；（3）超过三天必须由仪表公司经理批准；（4）连续请假按照累计天数依上述规定办理。3.0清洁卫生制度3.1每组必须安排人员负责本组的公共环境卫生，其它员工负责好各自工作的区域卫生。3.2每天下班后必须打扫卫生，星期三、星期天须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件

4、台、风扇等都须清洁）。3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以（）元/次的罚款。3.4废图纸、废工具、废玻璃须及期间清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。3.5卫生工具用完后须清洗T净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、其至损坏。3.6车间要保持T•净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物，违者处以（）元/次的罚款。3.7员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净：违者扣绩效分（）分。3.8不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以（）元/次的罚款。3.9不得在洗手间内乱

5、丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；一卫牛•间须每天用水清洗C4.0车间生产秩序管理制度1、全体员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，违者扣绩效分（）分。2、上班期间，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以（一）元/次的处罚，态度恶劣者，开除处理。4.4全体员工一定要坚守工作岗位,离岗必须经得车间主任或副主任的同意。4.5上班期间，技术员应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气，更不准置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。4.6物料员须及时把物料备到生产线，并严

6、格按照规肚的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。4.7上下班期间，车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度，违者按相关条款处罚。4.8全体员工一定要坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作，否则将扣绩效分（）分/次。4.9员工在作业过程中，必须保持…定的距离,不得挤朋在…起，安装期间须带好手套，同期间必须自觉做好口检与互检工作，如发现问题并及期间向品检与组长反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一沱的

7、处罚。4.10每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作,不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚（）。4.11工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚（）。4.12±班注意节约用水用电，停工随期间关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚（）。4.13中午（无特殊情况）不得逗留于车间内午休或干其它事情，违者罚（）。4.14车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，给予处罚（）O4.15车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆

8、放任何杂物，否则每发现一次将处以（）的罚款。4.16±下班随期间留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。4.17员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成玻璃半成品、成品破损，违者按原价赔偿