罗旧中学绩效考核方案.doc

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1、罗旧镇中学2011年度绩效考核方案为了强化学校内部管理，充分调动教职工的工作积极性，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制订本方案。一、政治思想表现（-）有下列行为之一者不能评优1、受到党内警告或行政通报批评的；2不执行组织决议，工作造成失误的；3体罚或变相体罚学生，造成严重影响的；4无故旷工，旷课者（旷课两节作旷工一天）；＞无理取闹，打架骂人，搬弄是非，影响安定团结，造成影响的；6在校园内放养家禽牲畜，不听劝告的；7.工作不负责任，行政领导催促三次及以上的；&有违反《怀化市中小学教师职业道德行为规范“十不准”》行为的

2、。（-）有下列情形之一者考核等次定为不合格1、受到党内严重警告或行政记过以其以上处分的；2.违反《治安管理条例》受到处罚的；3全年累计旷课5天以其以上的；4违反学校规定向学生乱收费造成重大影响的；＞年度考核分不满60分的；6违反计划生育政策受到有关部门处理的。二、教育教学考核量化规则（-）教育工作（35分）1、班级管理工作（15分）。当年度被评为县优秀班级和优秀班主任或一学年有4个月先进班级牌及以上记满分，每减少一个扣0.2分。科任教师与挂钩班级得分同等。2教师团结协作，为人师表，遵纪守法（20分）。由教导主任、总务主任

3、、年级组长及教研组长评价计分，好10分、较好8分、一般6分。③学生评价（10分）。由学生班干部测评，教导处统分，任教班级学生评价的满意度记入考核分，未任课的教师记全体教师的平均分，学生的满意率达8呢上记10分，达70-7玖己8分，达60-6玖d6分。（三）教学工作（45分）1、教学常规工作（20分）由教导处负责实施教学常规工作由计划、备课、上课、作业批改、考试、教改教研、总结七个部分进行考核。项目权重扣分标准计划2不按时制订、上交计划迟一天扣0.5分，无计划不记分备课5无教案上课每次扣0.5分，教案不完整每课时0.1分上

4、课5迟到、早退一次扣0.2分，旷课一节扣1分作业批改3不及时批改每次扣0.2分，集体批改的作业量二分之一，每多一次扣0.2分，被教育局查处记0分考试2考试集体作弊记0分教研教改2听课达30节，少一节扣0.1分总结1不按时上交总结扣0.5分，无总结记0分2教学实绩（25分）由教导处提供数据本项主要考核教师三项指标综合名次在县所处的名次，所在班级的学生巩固情况。（1）教学质量（20分）教学质量的考核实施划区间量化（限统考科目）：①三项指标（人平分、及格率、优秀率）排名以15名为基数，记15分，每前进或后退一名增减0.5分。以

5、单项进行计算，将三项总分之和除以3,所得分为该教师的教学实绩分。②中途接班的教师，在前15名者,在退后三个名次开始每下降一个名次扣0.3分，每上升一个名次加0.5分。16-20名者退后2个名次后开始每下降一个名次扣0.3分，每上升一个名次加0.5分，保持原有名次记14分。21-30名退后2个名次开始每下降一个名次扣0.3分，每上升一个名次加0.5分,保持原有名次记12分。③体育教师按九年级体育成绩考核。注：若某教师任教两科以上者或跨年级任课，所教科目均进行考核，最后以考核科目的平均考核成绩进入考核分。如县里不组织统考，此

6、项记分由考核领导小组讨论决定。任教非统考科目的教师，如任有统考科目，可按统考科目进行考核。否则与非教学人员一起由主管领导及相关人员按岗位职责考核评定。（2）辍学率（5分）：本年度每流失一名学生扣0.1分，以教导处注籍人数为准。如中途结伴的教职工，按前一个学期期末统考人数流失情况计算。（3）正常转出的学生成绩按上一年度统考的实际成绩记入该班考核，流失人员以0分记入该班考核O（四）工作量与出勤（20分）1、工作量（10分）服从工作安排记满分（包括临时工作），不服从安排的一次扣2分。Z出勤（10分）（1）迟到、早退一次（含升降

7、旗，坐班）扣0.1分；（2）旷会议，活动一次（含升降旗）扣0.2分；会议，活动请假1次扣0.1分；（3）旷课一节扣2分；（切旷工一天扣4分；（5）事假一天扣0.5分；请事假1节扣0.25分；（6）请病假每学期超过三天的，每天扣0.2分，住院（含康复期）除外；（7）坐班请假半天扣0.2分，旷半天扣1分。三、非教学人员考核部分（45分）1、履行职责（30分）：按岗位责任评价方案由主管领导和相关人员考核记分。2工作能力（5分）：强5分，较强4分，一般3分，差2分。艮工作效益（10分）：好10分，较好8分，一般6分，差4分。