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时间：2020-04-05
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1、第一部分：绩效管理体系设计的指导思想与原则一、指导思想2二、基本原则2三、绩效管理的战略地位第二部分：以KPI为核心的绩效管理与考核体系一、公司绩效考核体系的构成9二、考评对象与考评周期9三、考评机构、考评时间与考评程序10四、考评方法及主体、考评维度、考评权重设计13第三部分：以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系一、考评目的20二、考评方法20三、述职内容20四、考核周期21五、考评内容21六、考核主体21七、考评程序22第四部分：以提升管理责任和工作技能为中心的绩效管理循环体系一、绩效管理循环体系的作用23二、绩效面谈的目的24三、绩效面谈沟通的步骤24四、员工申诉及其处理
2、25附件1：各种考核配套表单26附件2：营销业务员绩效考核方案82附件3：技术研发人员绩效考核方案88
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