管理模式修改稿.doc

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1、管理模式——本土管理招聘人才公司面向社会公开招聘市场拓展和管理人才——业务代表，由本人提出屮请，经公司审核批准后聘用，与公司签订协议，经公司授权管理店/分销点，并按管理店/点的销售额提取薪酬。一、业务主任：（一）、基本要求：1、考核试用期：第一个月为不增加新人压力，没有个人促销额度的要求。2、从第二个开始月个人促销额度200积分产品。3、授权管理最多12个店或点。（二1）、劳动报酬：1、超定额奖：月须定额管理直接拓展的达标店/点一个，每超达标一个店/点片，可领取720元的佣金°2、月销售提成奖：按店/点的当月

2、总的订、低业绩量：4万=0.25%屮业绩量：8073=2.75%咼业绩彊：300力=3.75%销货额及乞业务代表聾额计提4.5%销售提成。20万=1.25%150刀=3.00%400万二4.25%30万=1.50%250刀=3.50%450万二4.50%3、管理奖：以授权管理最多12个店/点为标准，按月达标店/点（6000积分以上）的订销额的1.2%计提。4、旅游奖励:达到公司旅游计划的标准奖励旅游。二、业务经理：（一）、基本要求：1、月个人促销额度300积分产2、授权管理最多30个店或点。（二）、劳动报酬：

3、1、超定额奖：月须定额管理直接拓展的达标店/点一个，每超达标--个店/点后，可领取720元的佣金。2、月销售提成奖：按店/点的当月总的订、低业绩量：4万=0.25%屮业绩量：80万=2.75%高业绩量：300万=3.75%销货额及各业务代表并额计提4.5%销伟提成。20万=1.25%150万=3.00%400万=4.25%30万=1.50%250万=3.50%450万=4.50%3、管理奖：以授权管理最多30个代理店/点为标准，按月达标店/点（6000积分以上）订销货的0.9%计捉。4、旅游奖励：达到公司旅游

4、计划的标准，奖励旅游。（三）、特殊奖励：每年制定方案（可调整）1、公司分红：符合公司分红条件，可亨有每月2-5%的业绩比例分红低业绩量：30=2%100=2.36%中业绩量:200=2.84%300=3.5%高业绩最：350=4%450=5%2、养老金：符合公司养老金保险条件，可亨有年终健康养老保障金5000元。3.承标奖：根据每年的属性制定出每年承标奖，符合承标条件的可享受：%1月计划达标奖励：按月销售完成额2%的乙类产品零售价值兑现。%1年终奖励：年度销售业绩完成额占签定年销售总业绩额70%以上者，可获年

5、终旅游一次。%1达标奖：凡达标者按年度完成总业绩的2%现金兑现。4、网店：公司止在构思，将來有可能在经理级以上人员开网店业务总监：（_）、基本要求：1、月个人促销额度400积分产品。2、授权管理最多54个店或点。（二）、劳动报酬：1、超定额奖：月须定额管理直接拓展的达标店/点一个，每超达标一•个店/点后，可领取720元的佣金。2、月销售提成奖：按店/点的当月总的订、低业绩量：4万=0.25%屮业绩量：80万=2.75%高业绩最：300万=3.75%销货额及各业务代表并额计提4.5%销伟提成。20万=1.25%

6、150万=3.00%400万=4.25%30万=1.50%250万=3.50%450万=4.50%3、管理奖：以授权管理最多54个代理店/点为标准，按月达标店/点（6000积分以上）订销货的0.5%计提。4、旅游奖励：达到公司旅游计划的标准，奖励旅游。（三）、特殊奖励：每年制定方案（可调整）1、公司分红：符合公司分红条件，可亨有每月2-5%的业绩比例分红。低业绩量：30=2%100=2.36%中业绩量:200=2.84%300=3.5%高业绩量：350=4%450=5%2、养老金：符合公司养老金条件，可亨有年

7、终健康养老保障金5000元。3、承标奖：根据每年的属性制定出每年承标奖，符合承标条件的可享受：%1月计划达标奖励：按月销售完成额2%的乙类产品零售价值兑现。%1年终奖励：年度销售业绩完成额占签定年销售总业绩额70%以上者，可获年终旅游一•次。%1达标奖：凡达标者按年度完成总业绩的2%现金兑现。4、网店：公司正在构思，将來有可能在经理级以上人员开网店田之缘与直销区别:序号口销出之缘1有入会费没有2按人的团队计酬按分销点或店的业绩提成3高额的利润高品质产品，平民价格•4无区域代理有区域代理5无代理店增值项H及技巧

8、有代理店增值项目及技巧6无消费者会员日活动有消费者会员日活动7无代理店最低供货价产品有代理店最低供货价产品8业绩增加的是人数业绩增加的是分销点或代理店