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1、浅析建筑工程造价管理与成本控制摘要:近年来，建筑工程造价上涨较快，资金筹措难度很大，工程造价水平已成为影响建筑工程建设健康发展的关键，建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，如何在确保建设工期和工程质量的前提下,合理控制工程造价,是建筑项目工程基本建设一个永恒的主题。因此,控制工程造价的问题显得尤为突出。关键词:建设工程；工程造价；招投标；造价管理；成本控制1工程造价中存在的问题由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系
2、列系统的建筑丁程知识,而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际丁作中,不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合理,由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使决算定额或补充定额含有较多的不合理性;其次高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高工程造价。另外由于工程造价构成项目多，且变动频繁，使计算程序复杂,计算基础不一等等均容易造成
3、错误。2加强投资决策阶段的管理和控制在建筑工程设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策,对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。在前期工作中，项目法人要深入细致地搞好调查工作，落实对造价影响较大的外部条件，充分考虑工程项目对社会和环境的影响情况,加大工作的深度和广度。可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较,经过比较，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。在此基础上,认真地编制项目可行性研究报告和投资估算，可行性研究报告要做到详尽科学、事实求是;投资估算要全面准确，既要打足投资,又要避免高估
4、冒算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，也为建筑工程建设的决策提供可靠的依据。3工程投标过程工程造价管理如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要,不计盈亏，以完成任务为目标，发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以,工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的，自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。目前，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会,立足市场，加大承揽任务的力度;二要加强施工企业的管理，向管理要效益。所以,想在投标工作中中标，只能更加努力的编制好标书，使标书在止常程序上立于不败之地。要想编
5、制好标书,经济标（工程概预算）至关重要，贯穿投标的整个过程。答疑过程:编标一定要仔细的阅读招标文件，并认真的浏览甲方给的施工图及其他资料。从中找出问题及疑问，向招标方征询。但是，向招标方征询问题要有选择的，对于确实影响造价，或较模糊的及概念有歧义的，可向招标方提出。对于有些可能成为索赔依据的或其他对造价影响偏差较小的,可不问。编标过程:编标时一定要一丝不苟，不得遗漏。因为，中标工程将來的调整可能性不人。所以，必须将图纸工程量计算准确。对于，有些图纸不全的，需凭经验估算的，要征询市场价及现场施工技术人员，实事求是，不准高估冒估;也不许低于成本价。编标程序一定要根据
6、招标文件要求，不得擅自改动。汇总定标:所有预算结果出來后,要根据招标文件格式排版。最后的标价是关键。定投标报价要根据招标文件的评标办法定价,评标办法多种多样，有的是投标方的报价与业主标底的对比，靠近标底者分值较高;有的是复合标底，有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合;有的是投标报价的算术平均值等。这样须不同对待，要作到"知己知彼"。另外，要了解以下其他竞争对手的企业情况，模糊测定其他单位的报价及业主的标底，选取几种方案，最终拍板。拍板标价一定要在合理范围内略低，增大中标概率。"中标靠低价，费用靠索赔"，以中标为唯一目的。我们是在报纸上获取招标公告，此项目总
7、共两个合同,即第五合同和第六合同,当时参与投标者有四十多家，评标办法是有标底的综合评分法，要在不知道标底的情况下投第一名的机率微乎其微，当时我们在看完工地以后，汇同项目经理、技术人员、预算人员进行开会讨论，分析风险和施工难度,算出施工成本价和预算价,从而分析业主标底的大致范围。再根据历史投标资料对竞争对手的报价进行分析，而得出我方的最佳报价。投标过程中，经济标是重要的，但是在各投标单位分数接近时,技术标与企业综合得分也是起决定性作用的。企业的施工状况及企业的资质等将影响标书的综合得分。尤其系统内企业,参与社会奖项评比较少，如"长城杯"噜班奖”"市优"等奖项的得分
8、较低。这就要求我们在施工
