市内经营部部门职责.docx

《市内经营部部门职责.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、市内经营部部门职责 主要目标；以销量与销售额为中心，以其为考核依据主要职责：负责市内营销规划，并为销售人员提供指导、监督，检核和服务工作，销售团队的建设与培养，完成公司规定的销量目标，经销商的维护与管理内    容： 一、营销管理工作： 1. 负责为制定营销规划提供数据； 拟定本部门的工作规划，实施与改进。2.编制并实施市场开拓计划，产品销售计划3．部门管理体系，制度的建立，实施和改善。4.规范销售行为，着重过程管理。5.根据相关政策对各销售代表处业务进行管理， 6. 负责市内销售团队的建设，培训与培养以及

2、对销售网点的维护与日常管理，负责建立销售档案，并对业务员进行考核评定，7. 负责对客户资料、市场产品、价格、信息汇总等； 8. 负责提供每周、月、季度、半年销售情况报告、销售预测、销售分析；  9.负责协调公司各相关部门对市内销售的支持和配合。二：品牌建立与市场推广管理 1：.负责市场信息的搜集、整理。 2：及时反馈客户对产品质量、运输、包装方式等各方面需求信息。3：收集、分析客户、竞争对手资讯，并提出分析报告。4； 负责市内推广计划的制定并执行；5：客户关系的建立与维护6：公司领导交代的其他事项