计划经营部部门及岗位职责

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1、计划经营部部门及岗位职责一、计划经营部部门职责二、计划经营部主任岗位职责三、经营开发工程师岗位职责四、计划统计工程师岗位职责五、资料管理员岗位职责计划经营部部门职责一、部门名称：计划经营部二、直接上级：项目经理、总工程师三、职责范围；收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理四、部门职责及工作标准：1、积极收集、整理、追踪工程信息，全力承揽工程任务，确保完成全段的经营开发任务。2、配合上级主管部门进行工程的投标及包价外调整工作。3、参加合同评审工作，收集合同执行过程中的各种

2、信息。4、及时准确地进行季、年、末次验工计价，进行包价外索赔。5、会同有关部门组织编制、上报、下达段年度、季度、月施工计划，并掌握执行情况。负责上报年度固定资产购置、小型基建、设备大修计划。6、负责基础资料的收集、汇总及整理工作。7、建立、健全计划统计、验工计价台帐，按时上报各种统计报表。8、负责内部经营承包的成本测算。计划经营部主任岗位职责一、岗位名称：计划经营部主管二、直接上级：项目经理、总工程师三、职责范围：全面负责经营开发部整体工作四、岗位职责及工作标准：1、组织经营人员配合局、处承揽大、中

3、型施工任务。2、全力以赴，走自我经营开发之路，确保全段自揽任务目标的实现。3、根据企业发展形势，定期为企业规划、制定相应的经营策略及经营调整措施，并呈报主管领导。4、统筹安排谋划计划经营部整体工作，全方位调动经营个体的积极性，确保其随时处于最佳工作状态，及时发现和培养新生经营力量，对经营人员的淘汰及更新负有建议权。5、对全段工程信息进行初步分类及筛选。6、加强同设计、建设、监理、兄弟施工单位的横向联系，以适当的方式，获取有效信息，并反馈至主管领导。7、全面负责全段各次投标活动。8、负责合同评审及段内

4、承包施工合同的签订工作。9、负责指导经营人员的日常业务，促使其业务水准不断提高。10、代表计划经营部对段领导及其它各部门处理相关业务。11、完成领导交办的临时性任务。经营开发工程师岗位职责一、岗位名称：经营开发二、直接上级：计划经营部三、职责范围：信息收集及追踪、承揽任务、预算验工四、岗位职责及工作标准：1、熟悉本岗业务，全力服从、配合计划经营部主任做好各项工作。2、按领导要求，做好局、处揽大、中型施工任务的承揽工作。3、积极开拓市场，形成具有个人特点的人力网络资源，确保年度个人自揽任务目标的实现。

5、4、对所经营的区域市场及全段的经营工作提出创造性、有针对性的建议，提交计划经营部主任。5、出色完成各次投标任务。6、做好主管工程项目预算编制、验工计价及包价索赔工作，协助做好所管项目施工计划安排工作。7、不断更新通信专业知识、经营业务知识，拓宽知识涵盖面，全面提高个人整体素养，形成具有个人特点的、行之有效的经营风格。具有在特殊情况下代表段领导独立处理经营事务的能力。8、参与成本核算，为工程投标及管理提供准确的成本资料。9、完成领导交办的临时性任务。计划统计工程师岗位职责一、岗位名称：计划统计二、直接

6、上级：计划经营部三、职责范围：计划统计、标书编制、资料管理四、岗位职责及工作标准：1、编制全段的年、季、月施工计划以及有关的组织措施，并监督检查计划的执行情况。2、定期向段领导提供全段施工生产计划完成情况的汇报材料，对全段下一步施工计划做出规划，供领导参考。3、及时了解、汇报全段各项工程施工进度、劳力应用、物资供应等情况，并协助解决计划执行中存在的问题。4、准确、及时、全面地收集、整理和分析各项基本统计资料，做好上报各类统计报表工作，为编制计划、强化管理提供依据。5、负责上报固定资产购置、小型基建、

7、设备大修计划。6、不断更新通信专业知识、计划经营业务知识，积极参与投标书的编制工作，达到能够独立编制标书的水平。7、负责相关文件、图书资料的管理工作，为全段各项管理工作提供准确、可靠的资料。8、完成领导交办的各项临时性工作。资料管理员岗位职责一、岗位名称：资料管理员二、直接上级：计划经营部三、职责范围：标书编制、资料管理四、岗位职责及工作标准：1、负责收集、整理全段的招投标资料，随时保证各项工程的招标文件及投标书条目清楚、查阅方便。2、及时更新、规范全段各类与工程有关的人员、机械、仪器的相关资料以及

8、企业资质、施工业绩、荣誉证书等基础资料。3、收集整理已完工程的概预算、决算、固资移交、工程数量表、开竣工报告、设计变更、青苗赔偿发票、设备发票及相关工程会议记要。4、不断更新通信专业知识、计划经营业务知识，积极参与投标书的编制工作，达到能够独立编制标书的水平。5、根据不同类型通信施工特点，结合已编标书，编制并更新各类通信施工投标书范本，供投标参考使用。6、完成领导交办的各项临时性工作。资产经营部部门职责　　一、负责撰写资产经营部各种工作计划和总结贷款催收、回收业务：