计划经营部部长岗位职责.pdf

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1、..计划经营部部长职位说明书职位名称计划经营部部长所属部门工程事业部直接上级工程总监直接下级计划员、主管经营副部长1．学历、专业知识大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成任职资格本控制及其他相关专业知识2．工作经验五年以上本行业相关工作经验。具有中高级专业技术职务任职资格职责表述：制度建设与执行职1．根据公司相关制度，组织制定工程管理相关制度，成本控制制度、计划管理制度、工作责资金平衡制度、回款制度并上报领导审批任务一2．严格贯彻执行各项制度，确保各工程项目顺利进

2、行及本部门工作顺利开展考核重点：规章制度的完善及有效执行程度职责表述：工程计划管理职1．审核总体进度计划、加工计划、采购计划、安装计划、资金计划工作责2．组织实施工程施工中的各项计划，组织召开工程周例会、专题会，协调处理计划任务二实施过程中出现的问题，保证各工程项目有序进行考核重点：各项计划的合理性、及时性，问题处理的及时性、准确性职责表述：工程总体计划的平衡职工作1．根据项目合同，结合相关部门的工作职能综合平衡各时间节点责任务2．对总体计划在工程运行中的调整进行有效性的修改三考核重点：总体计划的合理

3、性职责表述：成本控制职1．根据二次目标成本，审核对职能部门的分解目标，上报工程总监、总经理审批工作责2．在工程项目进程中，严格控制各项费用支出，提高资金利用率任务四3．严格控制本部门各项费用支出考核重点：将成本控制在目标成本范围之内职职责表述：资金平衡性管理'...责1．督促各工程项目部工程款项的催要及各工程款项的收支工作五2．审核工程各种款项的支出任务3．平衡材料款项的计划性投放考核重点：资金的运用的合理性职责表述：部门内部员工管理工1．组织本部门员工的培训、考核工作职作2．安排、协调本部门员工的各

4、项工作责任3．协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作六务考核重点：本部门各项工作计划的完成情况加：行政级别，副总监级'.