计划经营部岗位职责

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1、计划经营部岗位职责计划经营部部门职责：1．计划经营部在院长的指导下开展工作，是市政院内部计划经营管理和对外经营活动的管理部门。2．协助院长、经营副院长开展计划、经营、投标、合同管理和统计管理工作。3．协助生产副院长开展生产调度管理工作，监督计划的实施情况。4．协助院长开展财务及成本分析工作。5．负责经营相关的基础资料的收集、汇总及整理工作，完成各类经营指标的统计及上报工作。6．完成领导交办的其它事务。计划经营部部长：1．主持计划经营部全面工作；2．协助院长及院领导班子开展经营工作，协助院长及经营

2、副院长开展合同谈判、签订工作；3．协助生产副院长开展计划、调度工作，负责计划的实施与监督；4．负责与集团公司计划经营部的对接，协助经营副院长完成集团公司计划经营部交办的工作；5．协助经营副院长对外业务联系，积极开拓业务渠道，扩展业务市场；1．收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，为市政院经营决策提供依据；2．负责监督合同的实施和管理；3．负责向集团公司上报月报的工作；4．完成市政院院领导交办的其它工作。计划经营部副部长：1．协助计划经营部部长开展工作，完成其交办的工作；2．协助部长开展经营工

3、作，协助部长开展合同谈判、签订工作；3．协助部长开展计划、调度工作，负责计划的实施与监督；4．协助部长收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，为市政院经营决策提供依据；5．协助部长组织市政院设计投标工作；6．负责市政院月报编制工作；7．负责市政院财务及成本分析工作；8．负责市政院礼品采购管理工作；9．完成市政院院领导交办的其它工作。职员：1．负责人事、劳资管理；2．负责市政院合同管理工作（拟定、办理、归档）；3．负责市政院投标工作中的商务标编制工作；4．完成上级领导交办的各项工作计划经营部组织

4、机构和人员编制计划经营部副部长：刘淼（代）职责：1．主持计划经营部日常工作；2．负责计划、经营、投标、合同管理和统计工作；3．协助生产副院长做好生产调度的计划、实施，并进行监管；4．参加生产例会、经营例会，负责会议记录；5．市政院内部及集团公司月报的整理、上报工作。计划经营部副部长：朱凤玲职责：1．负责财务管理和成本市政院年度成本分析及预算工作；2．重大节假日的礼品采购和管理工作；3．参加院里开展的稽查工作。职员：李琳职责：1。负责人事、劳资管理；2．合同拟定、办理；3．负责投标工作中的商务标管

5、理工作。职员：王月1．负责合同拟定、办理、归档管理；2．负责投标工作中的商务标工作；3．协助部长开展市政院计划、统计工作；4．负责行政文秘工作。业务建设内容1．编制备用金管理制度2．编制礼品采购、管理制度3．市政院经营月报编制办法4．制定计划调度单5．项目登记管理制度（结合计划、调度、实施、监督）6．合同管理办法7．投标管理办法8．投标文件的存档和管理9．投标文件中商务标素材（人员、人员业绩、企业业绩、获奖情况）的收集、整理、更新、归档10．加强统计管理，设立以下台账：（1）合同签订台账（2）承

6、接项目台账（按照咨询、设计、勘察分类）（3）收发文件登记台账（设计文件的发放）