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时间:2017-12-08
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1、我国中小企业策略联盟动因及绩效研究我国中小企业策略联盟动因及绩效研究戴淑芬(北京科技大学经济管理学院,北京100083)摘要:策略联盟作为现代企业组织制度创新中的一种,已成为现代企业获取可持续竞争优势的重要手段。对中小企业而言,实施策略联盟可以有效地弥补中小企业在资金、人力、技术和管理等方面的资源缺陷,化竞争为合作,在内化学习中获得经营绩效及竞争优势。本研究探讨并提出了中小企业策略联盟动力因素和策略联盟绩效指标。动力因素包括获取营销资源、提高营销能力、获取技术资源、提高技术能力等八项;策略联盟绩效指标包括对策略联盟的执行过程和执
2、行情况的满意度,对策略联盟目标的达成状况的满意度以及对参与策略联盟后竞争能力的提升状况的满意度。本文运用问卷调查、访谈所获得的统计数据具体分析了我国中小企业现阶段策略联盟主要动力因素排序以及策略联盟绩效状况。关键词:中小企业;策略联盟;联盟动因;影响因素;联盟绩效中图分类号:F276.3文献标识码:A文章编号:1004—292X(2010)05—0003—04TheStudyontheDrivingForcesandPerformanceofStrategicAllianceforMediumandSmall-sizedEnte
3、rprisesinChinaDAIShu-fen(SchoolofEconomicsandManagement,UniversityofScience&TechnologyBeijing,Beijing100083,China)Abstract:Strategicallianceasoneoftheinnovationsystemsinmodementerpriseorganizationshasbecomeanimportantmeanstoobtainsustainablecompetitiveadvantageforamo
4、dernenterprise.StrategicallianceCanofsetthedisadvantageofmediumandsmall—sizedenterprisesincapital,humanresource,skillandmanagement.Ithelpsmediumandsmall-sizedenterprisesmakefulluseoftheiradvantages,sharemutualresourcesandlearnfromothers.Thisthesisstudiesthedrivingfor
5、cesandperformanceindexofstrategicalliancesforMediumandSmall—sizedEnterprises.Dynamicfactorsofthedrivingforceincludeaccesstomarketingresources,improvingmarketingcapability,accesstotechnologyresourcesandenhancingthetechnicalcapabilitiesandSOon.Performanceindicatorsofst
6、rategicallianceincludethesatisfactionofthestrategicallianceimplementationprocessandstatusofimplementation,andsatisfactionofthegoalsachievementandcompetitivepowerinvolvedinthestrategicalliance.Basedonthedatacolectedthroughquestionnaires,surveys,andinterviews,afurtherr
7、esearchismadeaboutthecurrentsituationofthedrivingforcesandperformanceofstrategicalliancesamongmediumandsmall—sizedenterprisesinChina.Keywords:Mediumandsmall—sizedenterprises;Strategicalliance;Drivingforcesofstrategicalliance;Dynamicfactors;Perfbrmanceofstrategicallia
8、nce.一、研究背景而言,实施策略联盟可以有效地弥补中小企业在资金、人力、策略联盟是企业基于对经营环境和企业自身特点的考虑,技术和管理等方面的资源缺陷,降低中小企业经营风险,化竞结合联盟内企业的资源,以达成策略性目标的一种正式、长期争为合作,在内化学习中获得经营
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