第4章 产品的开发设计和工艺管理

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1、第4章产品的开发设计和工艺管理第4章产品的开发设计和工艺管理本章关键词新产品(NewProducts)工艺设计(CraftDesign)产品开发(DevelopmentofProducts)工艺管理(CraftManagement)互联网资料http://www.eworks.nethttp://www.cim.co.uk客户需求的个性化、市场竞争的白热化、国内市场国际化，对制造企业的研发能力提出了新的挑战。新产品开发设计和生产工艺技术的研究，对缩短新产品的商品化周期，迅速占领市场，提高企业在竞争中的地位具有极为重要的意义。文库专用新产品的开发和设计能使企业保持长期的竞争优势而不断地创造出能够

2、带来高额利润的产品。随着市场变化的日益频繁，产品寿命周期的日益缩短，企业的产品战略应从“制造产品”向“创造产品”发展，产品的开发设计将决定企业经营的基本特征，成为企业一切经营计划的出发点。产品开发设计的重要地位同时也决定了工艺开发和管理的重要性。因为新产品的竞争力除了产品本身的机能、性能特征外，还需要有优异的质量和低廉的价格来保证，而后者与生产技术有很密切的关系。因此，对于企业来说，产品的开发设计和工艺的开发管理二者是相辅相成，缺一不可的。4.1新产品的开发4.1.1新产品的概念和发展方向1.新产品的概念何谓新产品？从不同的角度出发，可以对新产品的概念作出不同的描述。一般来说，新产品应在产品性

3、能、材料、和技术性能等方面（或仅一方面）具有先进性和独创性，或优于老产品。所谓先进性，指由新技术、新材料产生的先进性，或由已有技术、经验技术和改进技术综合产生的先进性。所谓独创性，一般是指产品由于采用新技术、新材料或引进技术所产生的全新产品或在某一市场范围内属于全新产品。从企业经营的角度来说，新产品必须是：4-1淘花/文库专用第4章产品的开发设计和工艺管理①能满足市场需求；②能够给企业带来利润。后者也正是企业进行新产品开发的动机。新产品可分为以下几种：（1）全新产品。即具有新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料等特征，与现有任何产品毫无共同之处的产品。全新产品是科学技术上的新发明，在生产上的新

4、应用。（2）改进新产品。对现有产品改进性能，提高质量，或求得规格型号的扩展，款式花色的变化而产生出的新品种。（3）换代新产品。主要是指适合新用途、满足新需要、在原有的产品的基础上，部分地采用新技术、新材料、新元件而制造出来的产品。如从电熨斗到自动调温的电熨斗，又到无线电熨斗。（4）本企业新产品。即指对本企业是新的但对市场并不新的产品。但通常企业不会完全仿照市场上的已有产品，而是在造型、外观、零部件等方面作部分改动或改进后推向市场。以上四种新产品中，换代新产品和改进新产品在市场上最为居多，也是企业进行新产品开发的重点。特别是在研制全新产品时，必须预先考察新产品能否满足以下条件：①具有设计的可能性

5、；②具有制造的可能性；③具有经济性；④具有市场性，等等。2.新产品的发展方向新产品发展的方向可以有以下几个方面：（1）多能化。扩大同一产品的功能和使用范围。例如，mp3和U盘组合存储设备，多功能计算器等。在扩大产品功能时还应注意提高产品的效率和精度。（2）复合化。把功能上相互有关联的不同单体产品发展为复合产品。例如，洗衣机和干燥机的一体化，集打字、计算、储存、印刷为一体的便携式文字处理机等。（3）微型化。缩小产品的体积，减轻其重量使之便于操作、携带、运输以及安装。这样还可以节省材料，降低成本。（4）简化。改革产品的结构，减少产品的零部件，使产品的操作性能更好，更容易操文库专用作，同时也能带来成

6、本的降低。使用新技术、新材料是使结构简化的一个方法，例如用晶体管代替电子管，用集成电路代替晶体管等等。使产品的零部件标准化、系列化、通用化也是简化的一个重要途径。4.1.2新产品开发的动力模式新产品开发有两种动力模式：技术推动型和市场导向型。所谓技术推动型，是指按照被称为seedtheory的方式进行新产品开发，也就是说从最初的科学探索出发开发新产品。例如，盘尼西林就是首先在进行结核菌的培养过程中发现，进而开发成产品的。与此相对应，市场导向型是按照所谓needtheory方式，从市场需求出发进行新产品开发。即首先通过市场调查来了解需要具有什么样的技术内容的新产品，然后对其作为商品来说在生产技术

7、、价格、性能等方面的特性进行研究，进而再通过该新产品商品化后的销售预测来决定开发。技术推动型的产品也被称为productionoriented产品，是以技术→生产→市场的模式出现，即“将研究结果推向市场”。市场导向型的产品则被称为salesoriented产品，以市场→研究与开发→生产→市场的模式出现，即“把市场需求带入研究”。本世纪20年代出现的福特汽车公司的T型车可以说是典型的producti