各个咨询公司的集团管控体系构建方法

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1、各个咨询公司的集团管控体系构建方法目录北大纵横............................................................2一、集团管控模式...........................................................................................2二、集团战略管控体系.............................................................................

2、.......2三、集团公司治理管控....................................................................................3四、集团人力资源管控....................................................................................3五、集团财务管控.................................................................

3、..........................3六、集团风险管控...........................................................................................3七、集团运营管控...........................................................................................3正钧策略........................................

4、....................4正略钧策集团管控解决方案............................................................................4正略钧策集团管控“三层面十要素”框架.....................................................5佐佳国际咨询集团�Z.M.C�...........................................6集团管控模式咨询......................

5、.....................................................................6理实咨询............................................................7集团管控功能咨询...........................................................................................7集团管控和战略、模式、团队的关系简图..................

6、...................................8绎达咨询公司........................................................9管控模式选择...................................................................................................9组织体系设计............................................................

7、.....................................10责权体系分配.................................................................................................11业绩评价.........................................................................................................11重庆大学同浩管理咨询有限公司..

8、.....................................12模块一�集团管控模式......................................................