hr管理技术--面相学

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1、做人第一善行是与人合作普天第一学问是替人着想人力资源面相术人力资源面相术人力资源面相术人力资源面相术人力资源面相术人力资源面相术人力资源面相术人力资源面相术马同华马同华2010201020102010年年8888月月22222222日日1做人第一善行是与人合作普天第一学问是替人着想关于马同华马同华�香港大学人力资源管理专业研究生;�义乌市人力资源管理协会会长;�浙江师范大学特聘专班讲师;�中国人力资源3000强成员;�指南针教育信息咨询有限公司首席讲师。�马同华◆美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,曾主持世界20强IT华人企业富士康集团、世

2、界最大的主机版生产商精英集团、中国最大烟包印刷企业香港虎彩集团、“世界牌王”宁波三A集团、世界最大相框制造企业华鸿控股集团、“饰品皇后”企业新光控股集团、东方之星集团、诚信企业、赛奥企业、东莞人才市场、基业人才市场、千里马人才、浙江师范大学、浙江广厦建设职业技术学院、义乌国际商贸学校等企业、人才市场和学校特训,曾为义乌市人才交流中心“人才沙龙”活动、象山县“百企人才”论坛、永康市人事局“人事经理工作会议”特邀讲师;“中国企业人力资本管理与人才任用高峰论坛”主题发言特邀嘉宾。�【品牌课程简介】:《职场危机管理》、《心灵的力量》、《习惯的力量》、《

3、团队的力量》、《职场生涯管理》、《激情管理》、《赢在绩效》、《新手上路》、《赢在执行》、《情绪管理》、《企业内部讲师培训》、《赢在中层》、《职场压力管理》等。2做人第一善行是与人合作普天第一学问是替人着想目录一、人才选聘与面相学二、相术1、面相2、手相3、走姿4、笔迹5、交谈6、坐相7、呜莎呜莎性格分析三、性格分析1、血型2、星座3、属相四、科学测评1、皮纹学2、心理学3、色彩学4、九型人格3做人第一善行是与人合作普天第一学问是替人着想一、人才选聘与面相学�中国的相学历史十分悠长,面相学的应用也相当广泛,所谓的面相,就是一种透过观看一个人面部特

4、征的方式来论人和事的学问。大家都听过,有一句话叫:“相由心生”,这句话主要就是说一个人的个性、心思与为人善恶,可以由他的面相看出来。孔子说:“视其所以,观其所由,察其所安”---孟子曰:“观其眸而知其善恶”----曾国藩:“两扇大门—精神和骨骼,是观人的第一要诀”—面相学只能看到50-70%,不能看到100%。4做人第一善行是与人合作普天第一学问是替人着想相由心生�人生的舞台,忠行愚恶,各司其相。�从来没有其相奸而忠者,其相善而恶者。�学会了相人,于自可改过迁善,对人可知人善用。�知已者智,知彼者明。�选人目的不一样,面相的结果就不一样。5做人

5、第一善行是与人合作普天第一学问是替人着想公司管理人才�必须额头广宽,纹清发际顺,颧骨饱满,地阁方圆。�管理是屯括由物料管理,到人事管理;一个成功的管理人才,是企业纵横两面的灵魂人物,他必须具备有清楚的概念,以及事业管理的知识,才能稳坐其位。�思想、理智表现在额头;额头广阔,额纹清晰有序,发际不乱的人,一般知识与理论都较清析。耳朵轮廓分明,硬中带软,则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用;颧骨是权力的对应,两颧饱满而不畸型的人,颇具威严与权力,能慑服人心;从额头通过鼻梁到地阁,整个区域是观察此人有无人情味,五官不开或比例太小的人,气度也较小,少有同情

6、心或保守而不善表达善意与心里的感觉;地阁是反映行动、冲劲;地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人,脚踏实地,也少发动人身攻击6做人第一善行是与人合作普天第一学问是替人着想公司上层决策人才负责公司决策上的工作,不仅要掌握商业一切资料,且要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通,评估及创造一套有效制度化的结构,必须要头脑灵活。天仓(额头)是头脑思想汇集的地方,下腮骨是行动的轴心;天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人,思考比较精密,行动果决,脚踏实地,不求侥幸。若天仓凹陷,或地阁两侧肌肉松弛臃肿,都是思想、行动有缺陷的特征,必须天仓饱满,地阁肉厚要方圆。7做人第一善行

7、是与人合作普天第一学问是替人着想企业研究开发人才�须要双颧丰圆,山根至准头之鼻梁骨隆起。�适合公司研究开发创新路线的人,颧骨有由外向内拢的倾向,鼻梁上出现细密整齐的直线纹,显示能专心而钻研。颧骨反而向外,有广阔的胸襟且具远见,额头尽量没有杂纹或颜色黯浊。�额头圆大,少纹理,色泽清亮。�做人的基本条件是要不断自我创新和提升,要企业能够有崭新的面貌,必须每个部门都有创新的意念,而每个人都必须有创新热切渴望。�面相由额头至鼻头,色泽越来越光滑,额部最为圆大的人,很适合从事用脑力的发展。而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人,更适合推展新的工作。否则,不是精神

8、消沉就是智能不开,很难发挥潜力。8做人第一善行是与人合作普天第一学问是替人着想营销代表�必须天庭骨隆起,平正方阔,眉骨平满。�营业代表是企业中很重要一

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