浅谈如何做一名合格的中层管理者

《浅谈如何做一名合格的中层管理者》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、改革点评说国浅谈如何做一名合格的中层管理者孙芳玲“中层是什么?”一次在给企业中以便激励员工执行落实。案例一：西点军校一以培训军官层管理人员授课时，老师问了在座学员一个企业的发展必定会面临诸多而举世闻名。在那里每个学员首先要学这样一个问题。学员的回答五花lt,t~，的困难和问题。多数企业高层每日费尽会的是如何服从。学员上的第一堂课就有人说：“中层是‘夹心饼’!”心机制定企业战略，寻找企业发展方是学会把自己的个性全部抹除。所有人此话一出，顿时引起了全场的大向；多数员工也是中规守矩执行上级的的名字都统一换成编号，头发剪成同一笑。指示。但很多时候，因为企业执行力

2、不发型，衣服全部换成校服。这样做的目大家之所以笑，一是觉得这个比喻佳、日常运作不畅、变革受阻，而使一切的是让每个人都去掉自我更好地融入有意思；二是对此比喻都深有同感。努力都付之东流最终令企业劳民伤财团队。其次，在学校每个人都必须学会的确，说中层是“夹心饼”似乎一丧尽良机⋯⋯那么，造成这一切结果的承担责任和服从指挥。不管上级问什么点也不过分，如果工作严厉认真很容易原因到底又是什么呢?由于我国目前还问题，都只能从三个答案中选择：积怨于下，引起下属不满，甚至被暗中没有形成一个成熟的职业经理人阶层，“是”、“不是”和“没有任何借口”。称为老板的“打手”；如果对下

3、属很宽企业现有的中层管理者与职业经理人西点军校是培养军官的地方，而一容，工作效率和质量往往又会大打折相比各项管理技能还存在较落后的差个好的军官必须从学会服从开始，军令扣，因此又会积怒于上，甚至被扣上距和不足。如山，服从命令就是军人的天职。任何“缺乏管理和领导能力”的帽子，搞不笔者认为，企业内为数不多却非常个人主义和英雄主义在战场上都可能好还会丢饭碗。在座的学员经过一番议重要的企业中层管理者落后的管理技导致一场灾难的发生，做中层管理者其论，最后总结出：“中层有三苦”：一苦能正是造成企业不能持续发展的主要实同样如此。如果每个人都只强调自己得不到上级的信任；二

4、苦得不到下级的原因之～。纵览全球经济发展的今天，的个性，各往各的方向走，那么整个集拥护；三苦得不到同级的支持和配合。各企业组织都在加快提升职业经理人体就是一盘散沙，没有凝聚力与战斗有些中层为了既不积怨于下又不以及中层管理者的管理素养。中层管理力。即使是才能再高的管理者也要学会积怒于上，就拼命将责任和一些应由下者将是推动、实践这一理念的重要角做团队里的一分子。团队的核心竞争属去做的工作通通往自己身上揽。这样色。那么，如何才能做一名合格的中层力，就是管理者融入团队之中去，不管以来工作是保质保量完成了，但却因此管理者?成为一名优秀中层管理者又要是哪种类型的组织

5、皆同此理造就了一支松懈不思进取的团队，最后具备怎样的能力呢?通过大量理论和实案例二：在微软公司曾发生这样一结局仍然是费力不讨好。真是顾了这头际的证明：要做一名优秀的中层管理件事情：微软公司的副总裁鲍伯辞掉了顾不了那头，左右为难两边受气!做为者，必须要从以下几个方面进行自我修手下一位名叫艾立克的总经理。艾立克中层或许大家真会感叹：“中层真是最炼。虽然才华过人但却桀骜不驯、傲慢专吃力不讨好的角色!”一、要做管理者首先要做好被管理横。尽管鲍伯十分爱才但他不能容忍艾中层管理者是企业管理的中间力者立克的这些毛病，因为这些毛病会带坏量，是企业员工的直接管理者，在企业

6、里中层既是管理者，同时也是被管理自己辛辛苦苦打造出来的团队。当时，具备着领导和下属的双重角色。既要按者；中层不仅要带好自己的小团队，同很多部就班严格执行领导的决策，又要灵活时还要融入整个组织的大团队。双重的鲍伯机动地调整局部战术．制定相应计划并角色决定了中层要想当好管理者首先绝顶组织实施。既要有上传下达的管理职必须当好被管理者。这个理念来自有永远能．还要不遗余力地做好宣传组织计划“商界西点军校”之称的哈佛商学院。～～心主动要求将艾立克留下做自己的技名管理者首先要做一名合格的被管理出现混乱，局势立刻逆转，如不马上调术助理。这事给一向傲慢自负的艾立克者。整好

7、战斗队形稳住阵脚后果将不堪设带来了极大的触动，也让他开始意识到想。在这紧急关头，崔可夫翻身上马高自己的缺点和不足。七年后，艾立克凭二、中层管理者要勇当下级学习的喊：“站住f不能再后退了f大家跟我着自己的努力逐步晋升为微软公司的标杆中，到敌人的侧翼和后方去!”惊慌的资深副总裁，非常凑巧的是他成为了鲍士兵在崔可夫的带领下调转枪口向敌伯的上司。艾立克并没有对鲍伯怀十艮在中层管理者是一个团队的“领头人猛冲过去，敌人没想到败退的红军会心反而非常感激他，因为正是鲍伯把他羊”，自身的工作能力、行为方式、思维突然杀回来，因此腹背受敌惊慌而逃。从恶习中唤醒让他有了今天的成

8、就和方法甚至喜好都会对团队成员产生莫崔可夫带领的红军一举取得了最后的地位。大的影