新时期企业政工管理方式创新的探讨-论文.pdf

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1、第5卷第5期黑龙江科学Vo1.5No.52014年5月HEILONGJIANGSCIENCEMav2014新时期企业政工管理方式创新的探讨王安杰(中国联通佳木斯分公司,黑龙江佳木斯154002)摘要:目前,企业面临的市场和环境有了巨大的变化,培养企业的竞争优势和核心能力已经成为企业是否能够生存与发展的关键。企业政工管理工作是企业的基础性工作,应该发挥企业政工的优势,在有效管理的基础上,实现企业思想、生产、管理的深入发展。本研究分析了企业政工管理工作的重要价值,对于企业政工管理工作现存的问题展开了研讨,提供了当前企业创新政工管理方式、实现政工工作提升的方法。

2、关键词:企业政工;管理;理念;内容;方法;创新中图分类号:C29文献标志码:A文章编号:1674—8646(20141O5一O111—01在市场经济体系下创新企业政工管理工作一直受到企业和实际问题,不但影响了企业政工管理工作的灵活性,而且对整个管理者的高度重视,企业政工管理是整个企业运作和企业管理企业管理工作和体系也会产生不良的影响。的重要组成,为了提高企业深入发展的能力和活力,建立企业适3企业创新政工管理方式的方法应市场经济和激烈竞争的优势,企业就必须在政工管理体系上31创新企业政工管理的理念下功夫,以更为先进的管理来促进企业生产的进行,帮助企业建在新时

3、期,企业管理者应时刻牢记企业思想文化核心,并将立内外良好的形象,使企业得到制度性和体系性的发展保障。其与企业自身的奋斗目标相结合。将企业自身的管理模式与先1企业政工管理工作的重要价值进的管理方法相融合,大力推行最新的管理办法。同时,也要求11企业政工管理工作符合发展的需要政工管理人员必须做好协调工作,并对员工适时地开展一些培现代企业需要更为扎实而全面的政工管理,新时期企业政训和教育活动。工工作可以帮助企业建立起高效率和现代化的企业管理体制,3_2创新企业政工管理的内容这是企业政工工作的需要,也是确保企业长远发展的客观需要企业思想教育工作的开展,应坚持“以人

4、为本”的核心,对员所在。良好的企业政工工作可以让每一个人认识到企业发展的工要尊重、关心和理解,创新工作的开展应以企业员工为主,积重要性,并且为企业各项改革创造良好的氛围与空间,这为企业极调动企业员工的工作热情和工作态度,让员工在日常的工作深化制度、机制和组织方面的创新打下基础,并且为企业结构的和生产过程中,时刻牢记企业的文化和目标,高质高效地完成工调整铺平道路,从根本上反映出企业发展的客观需要,有利于实作中的各项任务,坚持以企业改革、发展、稳定为目的。现企业和谐而高效的发展。33创新企业政工管理的机制1.2政工管理工作是企业创新的途径新时期,保证企业各个要

5、素和环节正常运行,就需要做好企企业发展需要找到途径和突破口,而企业政工管理工作可以业思想政治工作,而这项工作的原动力就是必须有强有力的管在顺应市场经济和企业目标的前提下以不断创新来实现对企业理机制。企业加强政工队伍建设的基础就是建立一个强大的管员工积极性的激发,实现对员工思想的彻底解放,这有利于企业理机制,只有这样,才能实现管理机制创新有效的、按照正确的创新的实现,能够更有力地推进企业自身建设和长远目标的实方向进行。在创新内容的制定上,要结合企业的现状,针对管理现,很多企业已经将政工管理看作是确保企业创新的必由路径。中存在的问题,进行合理整顿。为了不让职工

6、成为被动的管理2存在于企业政工管理工作的主要问题者,争取让每一位职工都参与到新的管理机制中来。2.1企业政工管理的体系不完善3.4提高企业政工管理人员素质企业政工管理工作需要完善的体系和机制作为基础,新时企业应该对政工管理人员的发展予以高度重视,要加大对期,这一基础必须强化,这样才能有效发挥企业政工管理工作的企业政工管理人员智力和能力的资金投入,形成对企业政工管价值,而当前很多企业在政工管理体系上存在不完整的问题,导理人员的激励机制,使他们能够主动提高自身素质,实现对新时致企业政工管理工作难以深入到企业的组织与机构深处,企业期企业政工管理工作的更好支撑。政

7、工管理的主体、架构、文化和手段没能得到完整的建立,这种4结语体系上的局限性严重影响了企业政工管理的功能,导致企业政当前企业面临着国际和国内两个市场的激烈竞争,企业想工管理价值难于在企业运营中得到发挥。要取得竞争中的优势就必须加强内部的管理工作,这样才能获2-2企业政工管理的模式僵化得企业的核心力量。企业应该以政工管理水平的提高为基础,提当前很多企业政工工作中依然沿用着老旧的企业政工管理高企业整体对政工工作的重视,创新企业政工工作的内容和方方法和模式,导致计划经济的思想在企业政工管理过程中还留有法,创建企业政工管理的新方式,走一条以企业政工管理为核心遗存,出

8、现了企业实际的政工管理难于适应新形势和市场经济要的新时代企业发展的

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