新时期企业政工管理方式创新

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1、新时期企业政工管理方式创新在企业管理屮,企业政工工作是一项特别重要的工作。此工作的工作内容主要是将思想政治给予和组织人事有机结合在一起,$现企业的管理。目前的市场竞争由于非常激烈,要想企业能够稳步发展,对于企业的管理而言,极具挑战性。在企业政工管理屮,越来越多的管理M题口益暴露,这给企业的稳步发展带来了极其严重的影响。为了有效地提高政工管理水平,促进企业能够稳步地发展,促进企业社会效益和经济效益的提高,笔者结合实践经验,展开新时期企业政工管理方式创新的论述。1.新时期企业政工管理问题剖析1.1在管理思想上对政工工作重视不够由于当前市场经济的竞争非常激烈,一些企业为

2、了达到追逐经济效益目的,在管理思想上对政工工作很不重视,不对企业员工的思想政治展?工作,在企业管理将政工部门仅仅当做一个摆设。在这样的状况下,由于企业政工管理的缺失,常常导致•-些员工不团结的事件发生。企业员工对社会和消费者不负责任,其结果必然会影响到企业的稳定发展。1.2专业人才严重缺乏由于企业对政工管理不够重视,不从服务消费者、企业服务社会等一些大局着想,加上在政工管理人才的培养过程屮投入不够,导致许多企业的政工管理的专业人才出现了严重缺乏的状况。毕竞在政工管理过程屮,其主力军是政工管理专业人才,是支撑企业管理的骨架。作为企业应该对他们加强版积极培养。以促进政

3、工管理人才的素养的有效提高,完成企业政工工作。1.3政工管理缺乏创新意识在许多企业的管理过程屮,政工管理模式始终沿川传统的一些管理模式,不善于和不敢于在原有的管理模式上进行创新。在新时期里,企业政工管理难免不能够充分地适应新时期的管理需要。进而导致企业政工管理仅仅流于形式化,最终导致了企业政工管理效率的不能够得到提高。从某一个角度而言,企业政工管理方式的落后,给企业管理带来了压力,严重地影响了企业的发展。故而,应该积极加大政工管理方式的革新,为此必须加强创新意识的培养,只有这样才能够促进企业的发展[1]。2.新时期企业政工管理方式创新2.1对企业政工管理理念进行积

4、极创新在新时期屮,市场经济的竞争口益激烈,为了应对这种大的变化,每一个企业的经营及管理理念必然要随着这种大还逸的变化而变化。所以企业的原有的管理理念有必要进行创新。只有积极地对企业政工管理理念进行积极创新,冰能够有效地推动企业科学稳定地发展。我们认为,在对企业政工展开管理过程屮,必须牢记的是必须以人为本进行管理。管理过程屮始终围绕企业员工的实际状况来展开。只有这样才能够对企业屮每一位员工的思想以及他们的生活状况得以了解,并在此基础之上采取有针对性地措施给予解决。与此同时,作为企业还需要积极地树立一种全员参与的管理理念,促使企业中的每一位员工都参与到企业的管理屮来。

5、只有这样才能够促进企业政工管理水平的提高。2.2用十八大精神引领企业政工管理企业政工管理属于思想层面的管理,而党的十八大精神是思想管理过程中的良好的切入点,可以积极地用十八大精神引领企业政工管理。在十八大屮,号召我们建立起服务型、创新型以及学习性的马克思主义政党。就当前的企业政工管理来说,我们有必要紧跟时代的发展步伐,对旧有的一切常规敢于打破,积极转变管理工作的思维方式,在企业政工管理屮落实十八大精神,以此为契机来推动企业政工管理。积极调整以往以发展企业效益的工作思路,在企业的管理过程屮,切合实际地运川党的十八大屮所提出的•-些先进的思想,以保障企业政工管理的科学

6、有效性。在实际的工作屮,必须注意每记工们在思想上的多样性、不同点,寻求适合不同思想类型员工的工作方式。2.3提升管理队伍人才的素质一个企业的发展,离不开优秀的人才。作为企业应该积极地想尽一切办法,在财力和精力上加大投入,以促进企业的政工管理的人才素养提高。为此,一方面是在数量上壮大管理的队伍,与此同时还应该在质量上提升企业人冰的管理水平。比如,建立和完善严格的培训上岗及考核机制。对每一个企业管理人员上岗都必须给予系统化地充分培训,要求管理人才在业务考核合格之后才可以上岗。如果存在不合格的人兄,必须对其进一步地培训,在加大培训力度后,并改进培训的方式,真正提高每一个

7、管理人才的素养[2]。2.4积极改革企业政工管理的方法就政工管理人员而言,一方面要联系领导,另一方面又要联系企业屮的下一级的每一位员工。在这种关系中所起的作川是一种纽带性质的作川。因为在联系领导的过程中要领会管理层的旨意,在联系企业屮的员工过程屮要加强跟员工们的有效沟通,才能够对员工的思想状态以及需求的全面掌握。企业政工管理的在实际的管理过程屮,必须加大管理的力度,积极地鼓励每一个管理人记,进行大胆地创新,在工作屮尤其要始终坚持为人民服务的宗旨,以促进企业管理水平的提高。2.5展开企业党建管理的信息化建设随着时代的发展,科学技术的不断进步,为社会带来生活生产带来了

8、前所未有的

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