横铺中学目标管理考核方案.doc

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1、横铺中学目标管理考核方案为加强内部管理，调动教职工工作积极性，鼓励教师争先创优,促进学校工作上新台阶。特制订本方案：一、全校教职员工应依据国家的法律法规、教育行政部门的各项规定和学校各种制度开展教育教学工作，出现下列情况之一的，年终考核等次确定为不合格，扣除当月师德师风津贴且期末津贴减半计发1.党内受到警告及其以上处分或行政受到记过及其以上处分；2.以教谋私，从事有偿家教或乱收费等；3.体罚或变相体罚学生情节特别严重；4.重大安全事故直接责任人；二、出现下列情况时按以下标准扣分1.不能完成标准工作量的，每少一节全期

2、扣0.5分；2.各种会议迟到一次扣0.2分，缺席扣0.5分（事、病假期间不重复扣除），违反会议纪律每条每次扣0.2分；3.事假从第二天起每天扣0.3分，病假从笫六天起每天扣0.1分；1.违反备课、上课、作业批改、考务评卷规定视情节每人每次扣0.5—1分;2.集体家访不出勤的一次扣0.5分,全期累计少访1人次扣0.1分（班主任全期不少于12人次，其他教师不少于10人次）；3.各种资料迟交每次扣0.2分，缺交每项次扣2分；4.政治、业务学习笔记达不到要求的，每项扣1分，无笔记扣2分（全年业务笔记45岁以下的教师不少于2

3、万字，45岁以上的教师不少于1万字，政治学习笔记不少于1万字）；5.工作不服从安排视情节扣1—3分；6.全校性临时的工作不按要求的（如大扫除、运动会、各种竞赛、观看电影等），每项次扣1分；7.特级教师、市级学科带头人全年无教研成果的扣I分；8.不讲组织纪律和原则，弄虚作假的，视情节扣1—3分；9.行政勤杂人员年终民主测评满意率低于80%的扣0.5分。三、奖分细则：1•满勤（无事、病假）每期加记1分，全年满勤再记1分。2.赛课获奖奖分标准：市真0.5市级10.5省级210.5国家级421①承担学校公开课奖分标准：0.

4、20.40.81②录相课比照各级同等奖分值的50%计加奖分。③校内比武课前三名分别奖0・80.40.23.辅导学生获奖奖分标准（指教育行政或业务部门组织的竞赛或公开发表的作品，凡收费参赛获奖或发表的作品减半加分）；市直0.2市级0.40.3省级0.80.50.3国家级1.60.80.54.教师论文发表（2000字以内）按市、省、国家三级奖分标准:123o2000字以上5000字以内按2倍计算加分，5000字以上按3倍加分。5.教师论文参评获奖奖分标准:市直级市级省级国家级一等奖0.511.52二等奖0.511.5三

5、等奖0.51