XX中学班级目标管理考核工作方案

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1、梅田湖中学班级目标管理考核工作方案(讨论稿）一、组织机构1.设立班级目标管理考核领导小组，对班级目标管理考核工作负总责。组长：程斯华成员：严子兵肖三波徐国军严午阳文胜廖晓伟2.下设考核小组办公室主任：廖晓伟成员：李云峰、各班班主任、团委会、学生会二、考核项目及分工1.班级管理10分（由德育室收集情况计分）2.班级卫生20分（由德育室平时收集的情况进行计分）3.班级文化20分（由德育室平时收集的情况进行计分）4.团队活动10分（由团委会负责收集材料进行计分）5.班级两操10分（由学生会负责计分）6.班级考勤10分（由学生负责计会）7

2、.安全教育10分（由各处室负责提供数据进行计分）8.创新工作10分（由各处室根据当月开展活动的情况进行汇总计分）各处室负责人根据《班级目标管理考核细则》本着公正、公平、实事求事的原则计分，于当月考核的前三天，将本项分数统计好后交德育处汇总。三、考核程序及办法1.每期按5个月份进行评比，每月末由德育室按方案，对班级一个月的工作情况进行考核计分。2.德育室根据各处室计分情况进行汇总统计，并按分值从高分到低分进行排序。评出A类优秀班级2个，B类二等班级3个，C类三等班级3个。3.考核情况公示，各班在公示期内可进行核实。如果该班因名次落后

3、没有评上优秀班级，且有工作创新，无安全事故和一票否决等问题的，可到德育处以文字材料申报优秀班级。（公示期为一天，超过公示期不得再申报）4.申报流程班级申报校委会通过德育室审核四、考核项目及评分标准（总分：100分）项目细目检查内容与要求分值扣分标准一、班级管理10分1.资料准备按时上交各种表格、计划、总结及学校下发的各类资料，每月检查班主任工作手册、班级五簿的填写，及时、完整5每少交一次扣0.1分，本项扣完为止2.会议制度班主任、班干部准时参加学校各种工作会议，并做好上传下达工作5每缺会一次扣0.1分，本项扣完为止二、班级卫生20

4、分3.班级环境班牌、公布栏鲜明醒目、无损坏，班级门前走廊整洁，班级无玻璃公物损坏5有下列之一者各扣0.5分，本项扣完为止：1.班牌、公布栏损坏；2.走廊脏、乱、差；3.玻璃及公物损坏；4.墙上乱涂、乱画项目细目检查内容与要求分值扣分标准二、班级卫生20分4.教室卫生班级场所一日两扫，一周一大扫，整齐干净，窗明几净，环境优美，劳动工具摆放整齐，饮水机干净，做到无一片垃圾、纸屑51.班级地面有纸屑扣0.5分；2.墙上有明显污迹，扣0.5分；3.窗户、讲台有明显灰尘扣0.5分；4.课桌凳摆放混乱且损坏较多，扣0.5分；5.学生的课本作业

5、摆放不整齐扣0.5分；6.劳动工具摆放不整齐扣0.5分。5.环境卫生班级的卫生责任区一日两扫，一周一大打，做到整洁，地钱片纸屑和垃圾101.一次未扫扣2分；2.打扫不及时、不彻底酌情扣分三、班级文化20分6.管理制度守则、行为规范、学校规章制度、“三表”、班级公约等齐全2每缺一项各扣1分，本项扣完为止7.文化环境班训、名人名言、荣誉奖状，张张贴齐整、美观，班级黑板报内容完整3每缺一项各扣1分，本项扣完为止8.养成教育养成不乱扔纸屑和垃圾的良好习惯，并具有良好的个人卫生习惯，无打架相骂，进“二室三厅”，在校内带手机、电子类产品等现象

6、5每发现一例扣1分，本项扣完为止。性质严重并造成重大影响的，如：与不正当社会青年交往并参与闹事、赌博，非正当男女关系等直接否决9.课堂纪律课堂纪律好，科任老师评价好4科任老师到教务处每集中反映一次学生课堂纪律差扣2分10.安全教育积极主动配合学校调查处理本班学生违纪事件，班级不允许出现斗殴、带凶器入校、偷摸扒窃抢、学生出走(校内)等安全隐患5安全工作实行一票否决制，每发现一例坚决予以否决11.学生仪表班级学生着装得体大方，集会、中心活动必须穿校服，学生没有留长发、染彩色头发，剪奇异发型和佩戴各类手饰现象4每发现一人次扣0.2分，本

7、项扣完为止12.校徽佩带按要求佩带校微、团微2每发现一人未佩带扣0.2分，本项扣完为止项目细目检查内容与要求分值扣分标准四、团队活动10分13.升旗仪式参加升旗仪式严肃认真，队伍快、静、齐、纪律好5每发现一人讲话扣0.1分，本项扣完为止14.校园之声按学校团委的要求积极撰稿、投稿，并保证稿件的数量和质量3每少投一份，扣0.1分，本项扣完为止15.主题班会必须按要求组织主题班会活动，并及时上交材料2每少组织一次扣0.2分，少交一次材料扣0.2分，扣完为止16.黑板报按学校中心活动或节假日的主题，及时出刊、换刊，且保证班刊的质量3每少

8、出刊一次，扣1分五、班级两操10分17.广播体操组织学生做好广播体操，集合时要做到快、静、齐，做操时要保证动作的标准5集合慢扣0.2分，少到一人扣0.2分，动作不齐整扣0.5分，本项扣完为止18.眼保健操组织学生做好眼保健操5讲话扣0.2分，1人没