薪资发放方案-部门经理.doc

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1、薪资发放方案-修改1、职位薪资总则职务公司负担的薪资部分部门承担的薪资部分基础工资岗位工资年终奖金保险+50%公积金提成工资50%公积金部门费用补助备注董事长样品酒申请1000元/月租房补助：1000元/月；开车补助：1000元/月；总裁执行总裁部门经理300050001023+6006001名部门主管20003000879+240240≤4人，1名；＞8人，2名部门组长20002000879+240240≥4人，1名；≥8人，2名部门员工20001000879+240240无要求52、部门任务额度（1）销售提成以毛利的20%计算部门人数年任务额部门年提成额公司需支付的部门总年薪部门年终奖（

2、营业额2%）部门费用（房补、车补、样酒、工位费）部门年销售收入4人200万12万31万4万0.4万*12月=4.8万11.2万2.8万/人8人380万22.8万54万7.6万0.8万*12月=9.6万20.8万2.6万/人12人560万33.6万78万11.2万1.2万*12月=14.4万30.4万2.53万/人（2）销售提成以毛利的25%计算部门人数年任务额部门年提成额公司需支付的部门总年薪部门年终奖（营业额2%）部门费用（房补、车补、样酒、工位费）部门年销售收入4人200万15万31万4万0.4万*12月=4.8万14.2万3.55万/人8人380万28.5万54万7.6万0.8万*12

3、月=9.6万26.5万3.3125万/人12人560万42万78万11.2万1.2万*12月=14.4万38.8万3.23万/人4、销售提成额度：销售提成以20%计算（1）若200万的任务，且销售提成以毛利20%计算年业绩额提成比例提成额年终奖金（营业额2%）合计5200万20%12万4万16万200万+12万超出部分25%12万+0.9万4.24万17.14万212万+12万超出部分30%12.9万+1.08万4.48万18.46万224万+12万超出部分35%13.98万+1.26万4.72万19.96万236万+12万超出部分40%15.24万+1.44万4.96万21.64万…………

4、284万+12万超出部分60%22.08万+2.16万5.92万30.16万…………296万+204万（500万）超出部分60%24.24万+36.72万10万70.96万（2）若380万的任务，且销售提成以毛利20%计算年业绩额提成比例提成额年终奖金（营业额2%）合计380万20%22.8万7.6万30.4万380万+12万超出部分25%22.8万+0.9万7.84万31.54万392万+12万超出部分30%23.7万+1.08万8.08万32.86万404万+12万超出部分35%24.78万+1.26万8.32万34.36万416万+12万超出部分40%26.04万+1.44万8.56万

5、36.04万…………464万+12万超出部分60%32.88万+2.16万9.52万44.56万…………5476万+44万（500万）超出部分60%35.04万+7.92万10.4万53.36万…………476万+344万（800万）超出部分60%35.04万+61.92万16万112.96万5、销售提成额度：销售提成以25%计算（1）若200万任务年业绩额提成比例提成额年终奖金（营业额2%）合计200万25%15万4万19万200万+12万超出部分30%15万+1.08万4.24万20.32万212万+12万超出部分35%16.08万+1.26万4.48万21.82万224万+12万超出部分

6、40%17.34万+1.44万4.72万23.5万236万+12万超出部分45%18.78万+1.62万4.96万25.36万…………284万+12万超出部分60%24.18万+2.16万5.92万32.26万…………296万+204万（500万）超出部分60%26.34万+36.72万10万73.06万……不再继续计算了，业绩好的经理们年薪将不止24万、36万或48万。56、薪资发放说明（1）总薪资分成两大部分，公司负担部分和部门负担部分。公司负担：基本工资、工位工资、年终奖金、全额保险及50%公积金；部门负担：提成工资、50%公积金和部门费用。其中部门费用包括房补、车补、样酒申领费用（以

7、成本价计）、工位费用等其它支出。（2）基本工资和岗位工资由人事部进行核算，每月5日发放上月的，节假日或公休日推后至最近工作日发放；（2）提成工资由财务部每月10号出报表，各部门进行核实，由各部门领导确认后，交由总裁签批，每月15日前发放60%，剩余的40%在年终（1月15日前）扣除部门成本后统一发放；（3）年终奖（每年1月30日前统一发放），未完成部门业绩的酌情扣减；（4）月业绩额度以内，销售提成按销售额度的