网院薪酬管理第1次作业答案2.docx

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1、作业名称：薪酬管理第1次作业作业总分：100通过分数：60起止时间：2015-10-9至2015-11-823:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体

2、战略相联系C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性D、企业系统过于单一正确答案:B题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A、基本工资B、物质奖金C、股权激励D、企业培训正确答案:A题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（

3、）A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B、企业没有设计出公平合理的薪酬管理制度C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点正确答案:D题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:体现员工对薪酬满意程度，反映出企业在达成员工经济性报酬和非经济性报酬方面的世纪效果的概念是（）A、企业满意度B、薪酬满意度C、员工满意度D、绩效满意度正确答案:B题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确

4、定具有市场竞争力的薪酬是（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:A题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:A题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）A、工作水平B、组织信息C、工作信息D、工作水平正确答案:C题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

5、本题分数:2内容:通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程是（）A、薪酬分析B、薪酬调查C、薪酬信息D、薪酬比较正确答案:B题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例正确答案:A题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:依据员工技能和职

6、位要求吻合度来确定薪酬称为（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:B题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:A题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:管理岗位描述问卷是一种以（）为中心的岗位分析方法A、管理B、岗位C、工作D、财务正确答案:C题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:不属于

7、企业内部环境对薪酬战略影响因素的是（）A、职能能力B、行业竞争C、人力资源能力D、财务状况正确答案:B题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是（）A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略正确答案:C题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是（）A、配对比较法B、交替排序法C、要素记点法D、要素比较法正确答案:C题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分

8、数:2内容:对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是A、企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业