后金融危机时代.pdf

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1、COVERSTORY封面故事2010最具全球竞争力中国公司>榜单后金融危机时代拥抱复苏2010年度“最具全球竞争力中国公司”20强文罗兰贝格管理咨询(上海)有限公司《环球企业家》专题研究部>20强企业(排名不分先后)>评选说明>“最具全球竞争力中国公司”评选高级评委会名单(排名不分先后)宝钢集团有限公司今年已是《环球企业家》杂志与罗兰・贝格国际管理咨询公司第五次联合主办“最具全球竞争力国内评委群:百度在线网络技术有限公司张文魁国务院发展研究中心企业研究所中国公司”评选。自今年4月启动以来,评选分为企副所长东软集团股份有限公司业长名单筛

2、选、入围企业评选和专家评选三个阶段李稻葵清华大学经管学院教授武常岐北京大学光华管理学院副院长(国进行。海尔集团公司家企业国际竞争力研究小组成员)与往年最大的不同在于,我们试图从单一看重李强美迈斯律师事务所合伙人张亚勤微软中国研发集团总裁华为技术有限公司中国企业在海外表现的指标中摆脱出来,重新诠释杨向东凯雷集团董事总经理“最具全球竞争力”的含义。在我们看来,后金融陈锦亚美铝亚太区兼美铝中国总裁联想集团杨志中野村证券中国区主席危机时代,对于被裹挟进全球化浪潮后第一次切身孟克文中国美国商会会长美的集团感受到世界范围的经济衰退的中国企业而言,

3、具备高群耀新闻集团全球副总裁、星空传媒中国区CEO“全球竞争力”并不仅仅是在海外市场狂飙突进,陈念端智威汤逊中国区首席执行官青岛啤酒股份有限公司而是企业内外功力、软硬实力的全面反映。绿色竞常博逸罗兰・贝格全球执行委员会委员及亚洲区以及法国、比利时和北上海汽车工业(集团)总公司争力、技术研发创新、商业模式创新⋯⋯以上每一非区总裁项,都可以成为企业抗衡金融危机强有力的战略元沈灏21世纪报系总编辑、出版人苏宁电器集团有限公司杨福《环球企业家》杂志执行主编素。因此,我们全新采用的“1+7”的评选维度,既腾讯控股有限公司兼顾了以往突出“全球竞争

4、力”之中国企业海外开海外评委群:阿诺・博瑞德国《经理人》杂拓、兼并收购的能力,又把更为丰富的内涵注入了招商银行股份有限公司志主编“全球竞争力”的范畴。伯纳特・拉玛南楚法国高等商学院管2010.8.5首先,罗兰・贝格国际管理咨询公司和《环球企理学院院长中国海洋石油总公司克劳斯・斯伯尔曼教授圣加伦大学教授,业家》杂志社共同对200家企业进行标准化的问卷调瑞士银行金融协会中粮集团有限公司会长查。而后,采取了定量定性打分相结合的方式,从绿胡贝尔图斯・本特勒尔本特勒集团总裁兼中国移动通信集团公司色竞争力、品牌营销创新、技术研发创新、商业模式首席

5、执行官米歇尔・邦法国电信前首席执创新、国内新兴市场挖掘、海外高端市场拓展和海外中国工商银行股份有限公司行官,法国著名商并购整合效果七大维度进行评估。在这七大维度之业领袖佩德罗・雷诺中欧国际工商学院中国石油化工集团公司上,特地设立了绝地逢生的综合指标,意在寻找过GLOBALENTREPRENEUR成为基金创业学教去一年中化危为机、业绩有较大增长的企业。席教授、执行院长中国石油天然气集团公司斯蒂芬·博歇特道格拉斯集团西南最后,由经济学者、在华跨国公司高管和海外欧洲地区总经理中兴通讯股份有限公司商业领袖组成的评委会对入围的50家企业进行审文

6、森特・梅歇罗兰・贝格全球监环球企业家事会常务主席慎评估,最终产生2010年“最具全球竞争力中国公范安德德国大众汽车公司无锡尚德太阳能电力有限公司098司20强”榜单。执行副总裁榜单之提高,消费的理性化使企业品牌创新点。2009年度,华为投资研发费用达人管理变得格外重要。良好的品牌创新管民币133亿元,这一数字相比2008年不理效果是企业抵御金融危机的有力法宝但没有消减反而增长了27.4%,位居国之一,青岛啤酒通过打造体育啤酒品牌内企业第一位,其研发人员占公司员工成功地做到了这一点。总数的46%。2009年PCT(专利合作条入围企业:中

7、粮集团、上汽集团约)组织统计,中国华为以获得1,846件拥抱复苏专利,居全球专利所有者第二位。绝地逢生获奖企业:联想集团在印度、东欧、东南亚等几个关键市场,联想复制其在中国的成功运作模式,增长幅度均超过50%,此举使得全球市场版图更为健康稳固。2009年,联想集团收入较2008年增长速度达到国内新兴市场挖掘227%,创造了绝地逢生的神话。获奖企业:苏宁电器集团有限公司商业模式创新入围企业:海尔集团从2010年年初至今,苏宁在三四线城市获奖企业:海尔集团新开设门店数目已达100家,并以每个2009年以来,海尔创新的“人单合一双月新开20

8、至30家的速度继续扩张。赢模式”,以满足消费者需求为核心,让入围企业:无锡尚德太阳能电力有员工面向市场,从而倒逼整个组织体系由限公司“正三角”变为“倒三角”,这一崭新的商业模式,为互联网时代制造业如何转型的问题给出了答案

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