a全球供应链超网络均衡优化模型研究.pdf

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1、第14卷专辑2006年10月中国管理科学ChineseJournalofManagementScienceV01．14，SpecialIssueOctober，2006文章编号：1003—207(2006)zk一0523—06基于风险与双渠道的全球供应链“超网络”均衡优化模型研究雷延军，李向阳(哈尔滨工业大学管理学院，哈尔滨150001)摘要：在电子商务环境下，提出并分析了全球供应链“超网络”结构的概念、特点与功能。建立了包含传统分销(physicalchannel)和网络分销(internetchannel)双重渠道、考虑供应风险(supplysiderisk)和需求

2、风险(demandsiderisk)优化的、包含制造商、零售商和顾客在内的三层全球供应链“超网络”结构拓扑模型。运用有限空间变分不等式理论分析了三层决策主体各自的交易行为与多目标(利润最大化与风险最小化)最优化条件。推导出全球供应链“超网络”系统的均衡优化模型，并给出具体的算例进行求解。关键词：“超网络”；网络均衡；变分不等式；双重渠道；多目标优化中图分类号：C931；F406文献标识码：A1引言由于制造业与零售业业务在全球范围的日益分散化、新币种(欧元)的产生以及网络经济全球化和电子商务的迅速发展，为全球供应链的建模分析框架开创了新纪元⋯。供应商、制造商与顾客之间的联

3、系超越了国界，彼此之间形成了一个交错复杂高度关联的“超网络”系统。各决策主体根据自身的偏好选择适宜的分销网络(physicalchannel和Inter-netchannel)，经过供应链成员的多重博弈行为，在竞争与合作并存的环境下，快速地在全球范围内搜索、挖掘、配置一切可以利用的资源，在实现各决策主体自身利益最大化的前提下，实现供应链网络整体的均衡状态。Nagurney和Dong首次提出了“超网络”的概念。并建立了电子商务环境下单一国家的供应链网络模型¨1。Nagumey首先运用网络均衡概念，建立了在B2B和B2C环境下包括环境标准在内的多目标决策的供应链“超网络”模

4、型框架，运用变分不等式方法分析了供应链系统中各层市场成员的个体独收稿日期：2006—06—20；修订日期：2006—09一18基金项目：国防科工委重大研究项目(A2320060097)；国家自然科学基金项目(70571019)作者简介：雷延军(1977一)，男(汉族)，陕西合阳人，哈尔滨工业大学管理学院博士研究生，研究方向：供应链建模．立决策行为以及与网络成员之间的交互影响"一o，该模型的优点是考虑到了传统分销和网络分销两种渠道，但是模型中没有考虑到决策主体的交易方式，也没有考虑到供应链的全球化背景。Nagurney在文献[2—4]的基础上建立了包含制造商、分销商和零售

5、商在内的三层供应链网络模型，考虑到了供需风险，分析了各自利润最大化和风险最小化的均衡条件¨J，但是没有考虑到电子商务环境下全球供应链“超网络”的均衡条件。Wei—yuKevin等人建立了双层双渠道供应链的库存模型MJ。张铁柱等人建立了多商品流的供应链网络均衡模型并给出了最优化条件，但该模型最大的缺陷就是忽视了电子商务对供应链的影响，只考虑了传统的分销渠道、交易方式也只局限于一种¨-。高自友虽然研究了空间价格均衡问题中的多商品流模型¨1，可他的研究仅限于制造商与零售商之间的二层供应体系，并不是从供应链的角度来研究。本文在以上研究的基础上，对电子商务环境下全球供应链(GSC

6、)“超网络”结构的概念从其系统构成、系统功能两个角度进行了拓展研究，建立了三层决策实体的“超网络”结构模型，并利用变分不等式建立了包含两种分销渠道、多种交易货币形式的考虑到供需风险的全球范围内的各层均衡模型，以及供应链系统的均衡优化模型和算例。·524·中国管理科学2006矩2全球供应链“超网络"结构2．1全球供应链“超网络”结构涵义、特征全球供应链“超网络”是指“在电子商务环境下，运用各种先进的技术手段(信息技术、通讯技术、网络技术、控制技术)，对于不同时空条件下的不确定性需求，供应链各节点实体能够对所需的各种资源在全球范围内进行快速的搜寻、挖掘、重组、分配与协调，最

7、终实现供应链系统整体均衡优化的多功能复杂关系网络系统”。(1)“超网络”具有超复杂性。第一，网络结构复杂性。“超网络”是由若干条供应链交错形成的复杂网络结构，网络中各节点实体超越国界，以各种交易货币在世界范围内展开竞争与合作，经过多重博弈行为而使系统涌现出理想的均衡状态。第二，交易方式复杂性。各节点实体可以根据自身的偏好，选择传统的实地交易(physicaltransaction)或网络交易(internettransaction)方式，可以满足顾客的多样化需求和潜在需求，增加市场覆盖面。除此之外，双渠道可以提高顾客的认知程度和忠诚度，引