基于期望理论的信息不对称外包契约研究.pdf

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1、2013年8月机械设计与制造工程Aug.2013第42卷第8期MachineDesignandManufacturingEngineeringVo1.42No.8DOI:10.3969/j.issn.2095—509X.2013.08.010基于期望理论的信息不对称外包契约研究成文萍,宋华明,许前,杨慧(南京理工大学经济管理学院,江苏南京210094)摘要:主要围绕外包契约设计问题,以激励相容和参与约束为理论依据,采用期望理论方法,建立了以对称信息和不对称信息OEM为主导的Stackelberg博弈模型,有效解决了CM选择问题和最优契约参数制定问题,并有效控制了道德风险的发生。对外包管理决策理

2、论和方法的研究与开发有理论价值和实用意义。关键词:外包;契约设计;信息不对称;期望理论中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:2095—509X(2013)08—0047—06外包是在企业内部资源有限的情况下,为取得系数为离散变量的情况,OEM(OriginalEquipment更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的核心资Manufacturer)根据两种取值分别设计了两种契约源,而把外部其他最优秀的专业化资源予以整合,供CM选择,通过观察CM的选择来判断CM的真达到降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力和实质量成本系数。然而实际情况下质量成本系数增强企业对环境应变能力的一种管理模式¨J。

3、自未必为离散变量,因此研究连续情况更具有普遍意1982_2年外包一词提出至今,外包经历了发展、普义。及和流行3个阶段J,已经从非关键性领域扩展到那么当质量成本系数为连续性时,OEM如何许多关键性领域_4-7]。虽然伴随着全球化和竞争选择最优的CM并合理地设计契约,有效控制道德一体化的加速,外包显现出前所未有的竞争优势,风险的发生,就成为急需研究的重点。但同时也面临着一些挑战:外包中各成员企业之间的关系实质上是一种契约关系,每个成员企业基于1问题描述自身风险和利益考虑,都不会选择将自己的全部信1.1决策变量息在供应链成员企业之间进行共享。由于供应链为OEM向CM支付的单位产品价格,W>成员之间目

4、标不一致以及信息不对称等原因,管理0;T为OEM和CM之间一次性转移支付,用以调风险随之产生,比如道德风险和逆向选择等问节收益在两者之间的合理分配,T∈R,R为实数题-9]。如何在信息不对称情况下进行有效的外集;P为OEM销售单位产品价格,P>0;e为CM质包管理,已经成为外包研究中一项极为重要的课量水平,e>0。题。契约管理是外包管理中的一个重点研究方向,1.2输入参数因此,契约设计成为一个值得深入研究的课题。C为CM单位生产成本,C>0;k为质量成本系陈菊红Ll。。研究了收益共享契约,并未考虑不数,>0;q为产品市场需求,q>0;0为需求市场波对称信息。其他一些文献-l卜”虽然考虑了不对称

5、动,0一N(0,or);a和b为需求参数,a>0,b>0;信息情况,但是均以努力水平为不对称信息,研究为CM保留利润。以激励相容¨和参与约束¨为原则的契约设计。1.3问题描述与假设然而在订立外包契约时,往往除了双方的决策变量a.本文研究了一个OEM和一个CM签订契约为不对称信息外,还存在其他私有信息。Kaya和的情况。用集合{(P,W,T):P>0,W>0,T∈R}0zer【16]把CM(ContractManufacturer)的质量成本和集合{e:e>0}分别表示OEM和CM的决策集。系数作为不对称信息,但是他们研究的是质量成本b.Kaya和0zerl1已经证明了价格承诺策略收稿日期:20

6、13—07—11基金项目:国家自然科学基金资助项目(70472087,71172105,71102073)作者简介:成文萍(1988一),女,江苏南京人,南京理工大学硕士研究生,主要研究方向为质量管理。·47·2013年第42卷机械设计与制造工程相对无价格承诺策略存在优势,因此本文采用价格承,)时,为了保证CM愿意合作,必须满足激励相诺策略:OEM在契约中给出(P,W,T),如果这个契约容和参与约束条件:能够保证CM获得的利润不低于其保留利润,那么max{E((e))}≥口CM接受这个契约,并以一定的质量水平e进行生产。OEM决策模型为:c.CM付出的努力水平既能使自己利润最大ma~{E(删(

7、P,W,71))=(P一)一Tt.化,又能使整个供应链利润最大化,即存在激励相S.t.max{E(//(e))=容¨条件,为了保证CM参与合作,OEM必须保证CM最终获得的利润不少于其保留利润,即存在参(一c)一+T/≥与约束刮条件。2.2.2不对称信息OEM独立决策模型d.OEM和CM之间是一种以OEM为主导的根据式(3)可知,CM最优质量水平e是关于Stackelberg博弈,OEM先做出决策

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