面临变革的法国核能行业.pdf

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1、2009年：面临变革的法国核能工业1232009年12月27日，韩国团队击败法国团队和美日联合团队，获得阿联酋四台核电机组总价值为200多亿美元的建设合同，如包括未来四台核电机组的运行合同，总额可达到400亿美元。本来呼声极高的法国团队落败，引起了法国媒体的激烈讨论和核能界的深度反思。法国核能工业变化多端的一年就在这样严峻的形势下落幕了。简要回顾一下法国核能工业的发展历史以及2009年法国核能工业界发生的重大事件，有利于增加对法国核能工业变革前景的认识。一法国核能工业发展历史法国核能工业起步于上世纪50年代，最初采用本国技术，建造了9台使用天然铀的石墨气冷型反应堆。此外法国原子能委员

2、会还于1967年建成了一台70MW重水气冷反应堆。法国这些第一批核电厂目前都已经退役，处于拆卸和去污阶段。70年代，受地缘政治和全球石油危机等因素的影响，法国决定大力发展核电。经过艰难的抉择后，法国决定放弃建设石墨气冷型反应堆，并于1974年从美国西屋公司（WESTINGHOUSE）引进压水堆技术，在消化、吸收、再创新的过程中形成了极具特色的法国核能工业体系。经过20多年的建设，法国建成了58个压水堆核电机组（分布在19个厂址，其中4个滨海厂址），并投入运行。它们由三个系列组成，其中CPY型机组（900MWe）34台，P4型（1300MWe）机组20台，N4型（1450MWe）机组4

3、台。2008年法国电力生产中的核电比重为76.2%。此外法国还建设了两座快中子反应堆，即凤凰堆（233MW）和超凤凰堆（1300MW），后者因政治、技术和经济等因素于1997年永久关闭；后者则在进行1由韩国电力公司、现代集团、三星集团、斗山重工、日本东芝公司和西屋公司组成。2由法国电力公司，阿海珐公司、法国燃气-苏伊士公司、道达尔公司、万喜公司（VINCI）组成。3由美国通用电气公司和日本日立公司组成。14必要的技术改造后主要用于科研。2007年法国第一台EPR核电机组（Flanmanville三号机组）开工建设，预计2012年投入运行。在法国核能工业的发展过程中，法国形成了独立、自

4、主、完整的核工业体系，包括铀资源开发、铀转化和浓缩、核燃料生产、核设备制造、核能发电、乏燃料后处理、MOX燃料制造、放射性废物处理和处置等。其核电建设的显著特征是标准化、系列化和国产化。法国核工业的巨大成功可归因于明确和长期的核能政策、持续的国家扶持和投入、正确的技术路线和发展道路、成功的技术消化和创新、集中和高效的核电工业体系等。法国核能工业体系中最重要的三个机构/企业为：法国原子能委员会（CEA）：成立于1945年，是法国最重要的民用和军用核能技术研究机构，包括核裂变和核聚变。CEA在生命科学、材料科学和通信技术、可再生能源等方面研究力量也很雄厚。CEA代表法国持有阿海珐集团78

5、.96%的股份，并承担一定的政府责任，如代表法国参加双边和多边国际核能合作，提出核能和核能工业发展的政策和建议等。2009年11月法国总统萨科奇在一次讲话中2提出希望CEA改名为“法国原子能和替代能源委员会”（CEA）。法国电力公司（EDF）：成立于1946年，2004年根据欧盟法律的要求，EDF从原有的工贸型公立机构（EPIC）改制为股份有限公司（SA），并于2005年上市。它是法国现有核电机组的所有者、建设管理者和运行者；也是全球核电装机总量最大的公司，核电运行经验丰富。它还从事水电和可再生能源开发，业务领域覆盖发电、输电和配电全部环节。阿海珐集团（AREVA）：于2001年由原

6、来的法玛通公司（Framatome）、高杰玛公司（Cogema）、CEA工业部门和阿尔斯通（ALSTOM）输配电部门联合重组而成。它负责反应堆设计和服务、核设备和核燃料制造、核燃料循环的前端和后端等。二2009年法国重要的核能工业变化法国一直对其核能技术和工业应用引以为傲，其成功的发展战略和鲜明的发展特点成为众多国家研究学习的对象。但是2009年，围绕法国核能工业的变化、4EPR：欧洲压水堆，由法玛通和西门子联合开发的第三代核电机组设计。2调整、争论乃至变革成为了法国社会，尤其是核能工业界关注的热点问题，法国政府也在认真研究法国未来全方位的核能政策。1.西门子公司决定退出与AREVA

7、的合作2009年1月22日德国西门子公司宣布退出其在AREVANP(前身为FRAMATOMEANP)中的34%股份,最终股份出让最迟将在2012年1月30日完成。随后西门子与俄罗斯原子能公司（ROSATOME）进行合作事宜谈判，并于2009年3月就联合成立核能合资公司签署备忘录，合资企业由俄方控股，重点发展俄罗斯压水反应堆技术，主要目标是使俄罗斯实现现有核电机组的现代化，并瞄准国际市场。这一重组一旦运行顺利，必将对国际民用核能市场产生强烈的冲击和深远的影响