社会变革时代农牧行业面临的形势与机遇

《社会变革时代农牧行业面临的形势与机遇》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、社会变革时代农牧行业面临的形势与机遇编辑整理赵培培过去提到“变革”，更多的是发生在农牧行业内部：规模养殖场增多了，饲料、兽药企业要针对新的客户群体设计产品和营销方案；国家监管加强了，要按照新的要求调整配方……但是，当我们今天再提到“变革”，就会发现，这已经不单单是指我们自己行业的事情了：当80后、90后成为畜产品消费主体，当网络交易成为主流，当政府禁止“三公”消费，当养殖业成为环境污染的“元凶”……我们终于发现，原来要“变革”的是我们这个时代。农牧行业再也不能逃避社会大势的浪潮，在自己的世界里闭门造车，而是必须站出来面对。因为，不管我们是否

2、接受，未来已经扑面而来！形势国际大势给中国农牧企业的启示中国经济正在处于“四期叠加”：经济增长速度换挡期（从快到慢），经济结构调整阵痛期，经济刺激政策副作用消化期，政治体系的交替期。过去由于国家经济每年都以10%以上的速度快速增长，很多企业飞速扩张，导致产能过剩、效率低下是普遍问题。但是随着经济增速的放缓，国家过度消费的管控以及农牧行业的结构性过剩，加上生产成本的上升，造成了农牧行业目前的发展困境。谁能够适应市场的变化，谁就能在市场中生存下来，并且得到发展。19世纪的创业集中在欧洲市场和传统行业，换言之，19世纪最好的东西都在欧洲市场和传统

3、行业。如德国的汽车、飞利浦的剃须刀、意大利的皮鞋都出现在19世纪的欧洲。但细究之下我们可以发现，如今这些传统工业在欧洲已经越来越少了。例如往日的西门子、诺基亚都日渐没落，属于欧洲的辉煌时代已经结束。而20世纪是美国的时代，所有东西不经美国难以做大做强。美国的传统企业IBM支撑起当时许多优秀的企业，如微软、甲骨文和德国的SAP公司。而21世纪将是中国的世纪。并且，消费者主权时代、大资本、以及互联网，这3个元素将在中国构成独树一帜的21世纪。目前全球最大的特点是中国已变得强大。现探讨全球优秀企业给我国带来怎样的变化：1911年IBM创立，如今市

4、值为1989亿美元；1916年波音公司创立，如今市值为1028亿美元；1923年迪士尼创立，市值为1297亿美元；1933年丰田公司创立，市值为1840亿美元。这些优秀的公司给我们带来的启发是：（1）必须有好的产品适应市场的需要。当时波音公司在这方面做得很好，相对而言麦道的飞机在这方面逊色很多，因为他们在品牌延伸时关联性差。（2）这些优秀的公司有一共同的趋势：产品和市场、管理及技术紧紧结合。（3）竞争的商业模式。例如美国迪士尼把唐老鸭、加菲猫这些卡通形象视为最重要的元素，通过电影的推动，形成一连串的商业模式，产生大量相关的商业产品。接下来，

5、竞争的焦点不完全是创新，而且中国企业目前还无法达到彻底的创新，如现在实行的循环经济，就没有做到这一点。再看看两个著名的企业，丰田和三星。丰田集团没有原发性的创新，汽车上所有东西的发明都跟丰田没有关系。三星集团虽然也没有任何创新，但是其产品迎合目标群体的需要。这两个企业通过微创新和良好的管理，在市场销售上反而超过了原创品牌。中国农牧企业应该怎么做？目前中国经济正在处于衰退期，对于农牧企业来讲，提高经营水平和做好危机管理已经变得迫在眉睫。现阶段农牧行业几个主要变化：（1）规模化速度加快，但是规模的增加并没有降低生产的成本，相反大规模的养殖反而可

6、能造成大规模的亏损；（2）随着国家城镇化进程的加快，土地资源价格上涨，土地资源成为农牧企业利益增加点的重要方面；（3）农牧产业的资本化趋势，农业是高投入性产业，所以花钱买渠道、买人才成为农牧企业自身竞争力的主要体现；（4）农牧产品的品牌化，随着中产阶级的崛起，畜产品消费者的品牌概念已经形成，未来农牧企业只有树立品牌，占据终端消费者才有可能生存下来；（5）做农牧企业一定要关注国家政策；（6）养殖污染问题，政府为了降低环境污染，已经开始打压养殖业，采取进口来满足国内畜产品需求。农牧企业经历了三个竞争阶段：初期的功能竞争（营销、生产、研发等只要做

7、好其中一个方面就可以赢得市场，如大北农做营销、正大做研发、安佑做生产），后来的系统竞争（将营销、生产、研发等做成一个系统，如新希望六和的服务体系、资本体系、原料体系等形成一个完整的系统），直到配套竞争（针对某一群体做配套产品，如双胞胎只针对50～100头猪场的需求做饲料）。未来农牧企业的竞争突出重点的系统化：对于未来的农牧企业有三个忠告——没有金融做不大，没有核心技术竞争力做不久，没有管理做不强。未来的农牧企业要利用七个服务（信息服务、改造服务、兽医服务、管理技术服务、人才培训服务、销售服务），六个产品（青年猪、精液、饲料、动保、设备、药品

8、）来为客户提供全方位服务，以达到赢得效益的目的。张氏五化农业模式：生产标准化，促进效率全面提升；管理智能化，促进管理全面可控；竞争产业化，促进竞争力全面提高；养殖生态化，低碳农业