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1、第26卷第2期科学学研究Vol.26No.22008年4月StudiesinScienceofScienceApr.2008文章编号:1003-2053(2008)02-0419-08开放度对企业技术创新绩效的影响12陈钰芬,陈劲(1.浙江工商大学统计与数学学院,浙江杭州310018;2.浙江大学公共管理学院,浙江杭州310027)摘要:Chesbrough教授提出的开放式创新为创新管理提供了一种全新的思维模式,开放的本质是外部创新资源的获取和利用,通过内外创新资源的整合和利用,减少技术和市场的不确定性,提高创新绩效。但过度开放会对企业带来负面影响。本文从开放的广度
2、和深度两个方面测度目前中国企业技术创新的开放度,分析不同产业的企业开放度对创新绩效的影响。分析发现,目前我国企业在技术创新活动中开放程度比较低,企业在技术创新活动中向外部组织开放有利于提高创新绩效,对于科技驱动型产业的企业,开放度对创新绩效呈倒U型的二次型曲线相关关系,经验驱动型产业的企业,开放度对创新绩效呈正线性相关关系。关键词:开放式创新;开放度;创新绩效中图分类号:F270文献标识码:A[6]技术创新是一项高投入、高失败率、充满风险的知识尤其重要,利用外部知识的能力是创新能力[2]经济活动。在竞争日益激烈的情况下,不创新,企业的关键组成部分。难以赢得持续竞争优
3、势,甚至难以生存。而投入大开放式创新具有新思想自由流动的优势,开放量的人力物力财力努力实施创新,则面临着巨大风式创新模式为企业提供从外部获取创新所需各种资险,企业常常陷入困境。如何创新成为一个关键问源的良机,以促进技术创新能力,从而提升竞争力。题。Chesbrough教授提出的开放式创新模式为创新然而从交易成本、信息搜寻成本和管理成本的角度[1]管理提供了一种全新的思维模式。考虑,开放对创新绩效存在负面影响,而且开放会引开放式创新模式意味着,有价值的创意可以从起内部技术知识的泄漏。因此开放对创新绩效的影公司的外部和内部同时获得,其商业化路径可以从响是复杂的,不同产业
4、的企业实施开放式创新的效[1]公司内部进行,也可以从公司外部进行。开放式果和负面影响可能不同,不能一概而论。究竟开放创新模式是指企业在技术创新过程中,同时利用内度对创新绩效的影响如何?何处是最佳阈值?这些部和外部相互补充的创新资源实现创新,企业内部问题需要进一步的研究。技术的商业化路径可以从内部进行,也可以通过外本文主要研究我国企业在技术创新过程中对外部途径实现。开放式创新强调企业内部研发部门外部组织的开放程度与创新绩效之间的关系,力图为其他部们员工的作用,强调与外部组织的研发合作,不同产业的企业提升技术创新能力提供合理的指导强调企业内外创新资源的整合,也强调新产品
5、或新意见。技术的外部营销渠道。近年来有许多研究强调企业在创新过程中利用1开放式创新对企业技术创新绩效影响的[2-5]外部知识源的重要性。企业很少单独进行创理论分析新,而更趋向于与用户、供应商、大学和研究机构、甚至竞争对手合作,获取新产品构思或产品技术。大1.1开放式创新对创新绩效的促进作用[2]部分创新思想源于外部而并非自己的发明成果,在开放式创新范式下,企业边界是可渗透的。在创新过程中与外部组织的互动获取新的科学技术创新思想主要来源于企业内部的研发部门或其它部收稿日期:2007-07-20;修回日期:2007-10-30基金项目:国家自然科学基金资助项目(7067
6、2048)作者简介:陈钰芬(1973-),女,浙江嵊州人,副教授,博士,研究方向为创新管理、统计方法与应用。陈劲(1968-),男,浙江余姚人,教授、博士生导师。主要研究方向为技术创新管理。·420·科学学研究第26卷门,但也可能来源于企业外部。开放式创新有别于实施开放式创新,企业通过利用外部丰富的创传统创新模式的突出特点是充分利用包括技术和市新资源弥补内部资源的不足,提高创新效率,但是过场信息在内的外部创新资源。将企业的研发项目通度的开放会对创新绩效带来负面影响。过向外部组织开放,从外部获取创新支持。在开放首先,开放需要一定的成本。Williamson指出[11]
7、式创新范式下,创新不再以传统的方式进行,而是发外部联接需要机会成本和财务成本。作为一种展成为一种全局性的活动。开放创新体系将吸纳更特殊的经济行为,开放式创新与封闭式创新相比存多的创新要素,形成以创新利益相关者为基准的多在着特殊的信息搜寻成本和交易成本。为了利用外主体创新模式。部资源,企业必须寻找匹配的技术和合适的合作伙从外部引进创意和技术可以加强企业自身的创伴,需要外部信息搜寻成本。由于信息不对称,需要[7]新基础。获取和使用外部有价值的创意和丰富花费大量的时间、精力与合作伙伴进行交流和沟通,的技术资源是创造价值的有效途径,充分利用别人促进信息交流渠道的畅通需要
