技术体制对企业技术创新绩效的影响分析

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1、第～章绪论1．1研究背景第一章绪论在经济全球化和高技术化趋势不断加快时代背景下，各国企业都面l临着技术变革的巨大挑战，科技进步和创新已经成为企业获取竞争优势的主要来源和增强国家综合实力的主要途径和方式。如何在瞬息万变的技术发展大潮中进行有效的技术创新己经成为现代企业发展不可避免的课题。企业要满足不断变化的顾客需求，适应信息技术革命的要求，在经济全球化的大潮中找到自己的立足之地，必须加快提升自身的技术能力水平，提高自主创新能力。随着信息技术的迅猛发展、市场竞争的全球本地化以及顾客需求的个性化定制，企业所处的商业环境发生了根本性的变化。一方面，

2、企业要经受环境的严酷挑战；另一方面，复杂、快速动荡变化的超竞争环境持续不断地挑战既有的创新管理实践。在这种情况下，面对企业内部和要素之间及其与外部环境之间互动关系的日益非线性复杂化，传统的创新管理模式已不再适用。创新是社会经济发展的不竭动力。自20世纪50年代中期以来，创新与变革日益成为理论界和企业界广泛关注的、最活跃和最有吸引力的研究领域之一。各国经济实力的比较及国际经济格局的变化己不再取决于传统的资本和劳动投入的高投入方式，而是以信息技术为核心的技术创新和技术革命的进程，并由此决定着一个国家经济发展在国际市场中的地位和得失。无论是何种类

3、型的工业企业，都必须通过对技术生命周期的止确分析，合理选择技术变革项目，有效地发挥资源投入效率，才能取得理想的经济效益。创新不是一种例行工作，而是企业家对新产品、新市场、新的生产方法和组织的开拓及对新原材料来源的控制。熊彼特指出，创新首先且主要是经济上的概念，创新不同于发明，只有用于经济之中，并带来利润的发明，才算是创新。技术创新是企业生存和发展的源泉所在，是企业不断获得竞争力的关键。【43】企业从事一项技术创新，如新产品的开发，短则几年，长则十几年，甚至数十年，耗资几十万甚至数十亿，并且需要大量的人力和物力。比如美国开发成功一种新药的平均

4、成本是4000万美元，若考虑其他大量失败药品的开发成本，则平均成本为11400万美元，平均开发周期为12年(德．马斯等，1991)酬，且要投入大量的人力、物力资源。可见，企业技术创新不是简单的科研项目，而是复杂的系统工程。既然企业技术创新是一个系统，对它的研究就不能停留在单独的就事论事的研究上，而应该用系统科学的方法去分析研究。事实上，企业技术创新的发展过程正是一步一步进化的过程，遵循系统演化的规律。在技术创新过程中，“技术一经济”选择是一个演化的过程。市场的规模、范围、复杂性和随机性，消费者的偏好和支付能力，以及资本市场运作方式等许多因素

5、都会影响着技术赖以生存的选择过程。这种选择过程并不总是“完全理性”或符合逻辑，运气或机会的影响不容忽视。由此可见，技术创新过程是一个极其复杂的社会经济活动过程，分析其过程特性有利于充分理解技术创新的实质，更有利于进行有效的绩效管理。1．2研究的问题及目的在研究企业技术(进步)创新活动过程中，Nelson和Winter在1977年第一次提出技术体制(teclulolo百calre西m鼯)的概念。他们刚技术体制作为一个理论框架刚来分析和解释不同的行业的不同创新过程，他们认为技术体制与企业解决技术问题活动中所依赖的技术密切相关。它影响着参与技术创

6、新活动人员的认知、思考方式以及行为，并预示了技术发展规律和未米方向。在企业里，从事技术创新活动的人员对创新活动起着主导作用，这些主导作用对企业的创新成果会产生影响。可以推断，从整个创新活动过程来看，技术体制对企业的技术创新绩效会产生一定影响。具体的从技术体制方面来说，其影响就是：当行业的技术机会大时，一般企业技术创新绩效也会相应提高；创新的独占性强时，由于创新成果得剑保护程度提高，这样企业技术创新绩效也会提高；行业的技术进步累积性程度较高时，在企业内的技术积累得较多有利丁创新活动进而也就提高了企业的技术创新绩效；知识基础的特征越接近于应川科

7、学时，企业的创新成果容易被转化为实际的生产实践，从而有利r企业的技术创新绩效的提高。当然，这些都是本文写作前的推断，技术体制对企业的技术创新绩效影响如何要在实证之后才能讨论得出。东南大学硕士学位论文因此，本文研究的目的是：在技术体制的概念基础上，研究技术体制对企业技术创新绩效有怎样的影响。本文先提出假设，通过技术体制各种测量维度，设计调查问卷、回收数据，进而对提出的假设进行验证，主要了讨论技术体制及控制变量对技术创新绩效的影响。1．3技术体制文献综述在整理技术体制的相关文献过程中发现：技术创新活动随着行业的不同而有很大的差异，即行业的特征对

8、技术创新活动会产生影响。在帕维特的《技术变革的部fJ模式》(酾lhPa“n，1984)中，帕维特认为行业特征都可以用技术、用户的需求和独占性来解释。帕维特(PAVrrr)对194